王官莊街道

2006年共引進內資25151萬元，其中市內資金226萬元，市外資金24925萬元。引進1000萬元以上工商企業項目2個。由市外資金形成固定資產的到位資金完成24630萬元，工業產值完成2009萬元，銷售收入完成1909萬元。

王官莊街道辦事處交通便利，104國道縱貫南北，是發展第三產業的理想之地，駐地還有部隊4個，中小學校4所，幼兒園4處。

王官莊街道辦事處充分發揮老舊小區樓組長“熱心公益、任職年齡長、群眾威信好”的優勢，積極引導轄區203名樓長在社區管理工作中擔當“五大員”角色，為基層各項工作提供強大動力。擔當政策法規宣傳員。積極做好上情下達工作，及時將街道黨工委及社區“兩委”的有關工作安排、決議、決定向群眾宣傳。經常向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，當好社區普法宣傳使者，大力宣傳公民社會道德。擔當社情民意調研員。街道所轄10個社區的樓組長定期到居民家中走訪，了解居民的生產生活狀況。掌握群眾關心的熱點難點問題及群眾思想動態，並將重要情況、信息及群眾反映的困難問題上報居委會，使居委會及時掌握社區一手資料。擔當為民辦事服務員。樓長紮實為社區群眾辦事，在幫扶幫困、計劃生育、城市管理等各項工作承擔著“網格”責任。同時，他們也是居委會聯繫居民的橋樑，扮演著留守老、弱、婦、幼貼心人、反映群眾疾苦送信人、群眾事務代辦人的角色。

擔當矛盾糾紛調解員。及時化解社區不穩定因素，調解居民家庭矛盾、鄰里糾紛。定期組織治安巡查，經常開展門戶關照、鄰里守望。做好安全防範宣傳工作，積極排查事故隱患，掌握社區人員情況，紮實做好防火、防盜、防災的“三防”工作，切實維護社區穩定和諧。擔當和諧社區引導員。倡導社區居民普遍樹立建設和諧社區的公共意識，樹立社區建設的主人翁意識、樹立社區與個人息息相關、密不可分的集體主義意識、樹立社區公共事業“公”字為頭的大局意識，努力形成社區協助推進街道經濟社會事業全面發展的強大合力。王官莊街道八區社區舉辦培訓班，居委會主任王延軍向工作人員培訓了社區調解工作的相關業務知識、調解卷宗的製作填寫、規範歸檔等內容。通過培訓，調解員對人民調解工作的基本要求及如何規範整理調解卷宗做了學習掌握，並表示將切實提高業務水平，充分發揮人民調解工作職能作用。