湖塘街道
湖塘街道
湖塘原名吳塘,相傳勾踐滅吳,使吳人築塘而得名。東漢會稽太守馬臻築鑒湖,堤塘綿延十里,俗稱“十里湖塘”,遂改名“湖塘”。1950年8月建湖塘鄉,1991年2月改為建制鎮,1992年5月型塘鄉併入,仍為湖塘鎮,2001年8月撤鎮設街道。,轄15個行政村、2個居委會,戶籍人口3.3萬。 2005年湖塘街道實現GDP7.9億元,,農民。經濟建設穩步增長
2005年,我街道實現工業現價產值32.1億元,同比增長18.1%;銷售29.6億元,同比增長18.2%。在2005年的經濟工作中,我們通過宣傳引導、政策扶持、優化服務等措施,有力地增強企業的開放意識,我街道的三外經濟勢頭良好。在多種不利因素的影響下,全年仍實現自營出口1.02億美元,與去年基本持平,其中興惠公司、中清公司、振涯集團等三家企業出口額超過2000萬美元以上。完成合同外資98萬美元,實到外資208萬美元。
經過多年的努力,佔地1325畝的工業集聚點已初具規模。集聚點內水、電、道路、管網等配套設施已基本完工並通過驗收,集聚點落戶企業23家,通過招商又引進企業28家,主要行業有電梯、精密機械、黃酒、果酒、繡花、窗飾紡織等。採用“分散建設,連片開發,可分可合”的模式建設工業集聚點內的標準廠房,成為企業發展新的平台,2005年共建成標準廠房14萬平方米,目前已全部完成招商,越隆公司、中清公司兩家企業建設標準廠房325畝,也已開工建設。在硬體設施配套的基礎上,加強軟體提升,成立工業集聚點管理辦公室,做好工業集聚點的管理和服務工作。
紡織業和黃酒業是我街道的兩大支柱產業。對於黃酒產業,主要以龍頭企業帶動,進行資源整合,實現規模化、集約化生產,如塔牌酒廠通過兼并紹興縣越都酒廠和向工業集聚點內的肯利達公司租用標準廠房,進行擴容增量。在做強支柱產業的同時,加快結構調整,推進新業產業,促進經濟發展。如振涯集團投資4700萬元,開展客、貨電梯生產,填補了紹興該項產業的空白;美國獨資企業紹興萬龍精密機械有限公司,主要生產精密鑄件;誠盛集團下屬的浙江禾誠機器有限公司,投入2000萬元,生產電腦襪機。此外,汽配件、果酒、五金等行業也有很大程度的發展,投入結構明顯優化。
一是做強果園產業。圍繞“一街一品”特色和建設萬畝楊梅生態基地的目標,擴大楊梅種植面積,今年新開發楊梅基地560畝。共申報並被縣農業局認定的休閑農莊5家,規劃面積1700畝,計劃投資800萬元,目前已建成並對外營業的3家,接待遊客近2000人,總收入160萬元。二是做大果品產業。強化對湖塘生態農業(楊梅)專業合作社的管理和指導,邀請省農科院專家為梅農舉行講座,深化對楊梅種植和管理的培訓和服務,推進湖塘楊梅的產業化經營。三是做優果酒產業。積極扶持香林果酒有限公司加快發展,努力開闢國內外市場,打響果酒品牌,去年引進外資125萬美元,與美國加州葡萄酒公司合作生成葡萄酒。會稽米業公司全面提升農業產業化經營水平,產品“會稽”牌、“中輕”牌大米被評為國家級綠色食品。
大力開展“清水河道”建設工程。河道砌坎4895米,完成縣下達任務245%;河道清淤3.4萬方,完成縣下達任務114%;河面保潔經公開招投標確定了保潔隊伍,實施保潔工作。積極開展了河蚌養殖和網箱設施清理工作,875畝河蚌和網箱設施全部清理完畢,總投入資金220萬元。加強水利基礎建設,一年來對7座水庫進行了除險加固;建成山區農民飲用水工程4處,受益群眾2500餘人;完成小流域治理工程1700米。
一是切實做好宣傳引導工作。廣泛宣傳大香林建設項目的優勢和帶來的種種好處,使群眾真心實意的歡迎大香林開發,擁護大香林建設。在開發建設過程中,積極配合建設單位,為大香林建設提供一個便利的環境。二是充分發掘旅遊資源。全力做好當地風俗民情、人文底蘊的文化挖掘工作,為規劃編製提供詳盡的資料。加強對文化歷史遺存的保護,切實保護有文化內涵的建築或遺跡。三是全力協助做好建設工作。配合做好了拆遷戶的宣傳發動、摸排、徵用、安置、賠償等工作。目前基本完成拆遷、征地任務,共計完成房屋拆遷2.6萬平方米,征地1266畝,搬遷墳墓1400餘穴。同時積極開展型塘、嶺下、香林等村被征地農民的即征即保工作,辦理即征即保手續59戶,參加養老保險168人,農轉非225人,收繳失土農民保費386.4萬元。
一年來,結合“惠民實事工程”的開展,街道一級實施建設工程12隻,包括堰后江、箬塘江兩座危橋的修復、公交候車亭工程、香林幼兒園工程、湖板路、湖塘路、錢茅公路建設工程等,總計投入資金700餘萬元。同時,我街道全面小康新農村建設呈現出硬體設施大強度投入、軟體配套深層次完善的勢頭,各村因村制宜、各盡所能開展建設,新農村建設累計投入超過400萬元,永信村順利通過市、縣兩級驗收。切實履行城建管理職責,幫助農戶新批私人建房185戶,其中住房困難戶97戶,特別是全力做好住房困難戶使用耕地指標建房的報批工作,完成了全街道121戶住房困難戶的上報資料。
打防控一體化體系,強化嚴打機制,深入打擊犯罪活動。完善基礎隊伍建設,著力抓好了夜巡隊、義務消防隊、外來人口協管員隊伍的建設和管理。一年來,刑事立案109件,其中八類案件立案10件,破案率100%;外來人員登記發證數9356人;民間糾紛調處率和成功率均為100%,市長公開電話回復率100%。同時,保障體系得到健全,做好新型農村合作醫療續保工作,全街道參保9814戶,29234人,覆蓋率達92%,共收繳保費130餘萬元。加強對低保困難戶的救助,一年來我街道享受低保共249戶,518人,發放低保金36萬元。企業職工養老保險參保面進一步擴大,全街道參保人數3555人,參保企業175家。
圓滿完成了村兩委會的換屆選舉,我們在具體工作中嚴格按照“依法、民主”兩大原則,確保程序監督到位,換屆工作總體平穩,沒有發生一起因換屆選舉工作而引起的上訪事件。換屆選舉后,及時做了必要的後續工作,一是實行定編設崗,對兩委會成員規定脫產上班職數,壓縮村級開支,二是健全“三項制度”,理順村兩委會關係和村級工作運行機制,達到了“平穩中換屆,換屆后提高”的目標。
按照中央、省、市和縣委開展“保持共產黨員先進性教育活動”的統一部署,以“提高黨員素質,加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作”為目標,把握關鍵環節,解決突出問題,致力於達到“幹部受教育,群眾得實惠”的實效性。一是提高了黨員幹部隊伍的整體素質,二是加強了對各村和企事業黨組織的教育管理,三是解決了存在的一些突出問題,如工業集聚點的物業化管理;污水外排工程和鑒湖江水質保護;違章建築的查處;惠民工程的實施等。正在開展的第三批先進性教育突出“保持共產黨員先進性,建設社會主義新農村”這一主題,取得了較好的效果。
2006年工作目標:實現GDP9.2億元,財政收入8900萬元,自營出口1.2億美元,實到外資200萬美元,技改投入2億元,農民人均純收入7500元。