陳博

六朝古都出了IT精英

網際網路時代，瞬息萬變。在網際網路創業大軍中，有多少人懷著絕世的技藝，也練就了吃苦的心智和耐勞的體膚，卻被深深埋沒。這便是殘酷的網際網路產業，它與傳統行業截然不同，即便你具備一切傳統的成功要素，但如果沒有在轉瞬即逝的市場洞悉機遇的能力，成功二字便遙不可及。而有時候，即便你有這樣的能力，也需要在不斷的求變中，找到最終的目標。

陳博就是個鮮活生動的例子。

年輕的80后，白手起家的“非富二代”，陳博全憑兩次主動求變，以敏銳的市場覺察，抓住難得的市場機遇，成就了一個行業的傳奇。而他的經歷，近在眼前。

陳博，江蘇南京人氏。六朝古都與IT精英之間的結合，在一切皆有可能的信息時代，也能變得如此默契。

作為學生的陳博，無可挑剔。1999年，高中畢業后的陳博，被直接保送進入浙江大學計算機系。大學期間，他品行兼優，通過嚴格的考試，成為了當時中國最年輕的“系統分析員”（相當於高級工程師），並曾經代表浙大參加義大利舉行的“Robocup國際機器人足球大賽”。驕人成績的陳博在老師和同學眼中，無疑將成為未來網際網路產業的新星。

2003年，陳博大學畢業，很快被當時杭州知名通訊公司UTStarcom錄用。這是一份令很多人羨慕的工作，穩定、高薪而且擁有很好提升的空間。美好的前程，向這個年輕人展開了懷抱。

第一次改變，贏得第一桶金卻遭遇瓶頸

但有些人，天生便懷著一顆創業的心。安逸的環境，反而令他們不安。當網際網路產業在中國大浪奔襲，波濤洶湧的時候，有技術、有眼界、有思想的年輕的心，開始激烈地跳動。

陳博人生中第一次重要的轉變，就此來臨。

為了找到方向，很多人在創業之初都經歷了苦苦摸索，不斷進行靈活調整，才逐漸明晰了主業。

當時，決心創業的陳博，看到了市政府開始對動漫遊戲這類“低碳綠色經濟”給予高度重視和大力扶持。這讓既是電腦高手又是遊戲高手的陳博，看到了在杭州創業的光明前景。懷揣才華和夢想，在美麗的天堂，陳博和幾位同學一起，開始了雄心勃勃的創業之路。

2004年，陳博成功創建了中國領先的無線娛樂公司“博求科技”並擔任CEO。他的第一步，選擇了手機遊戲。

在陳博的創業團隊眼中，中國的手機用戶市場巨大，而當時的手機遊戲處於剛剛起步階段，極具潛力。公司成立后，憑藉著超強的技術實力，陳博先後主導了數十款手機遊戲的開發，其中多款產品獲行業大獎，並以其敏銳的洞察力和嚴謹的管理作風，讓“博求科技”成為業界的旗手。陳博也於2006年成功入選了“年度中國手機遊戲行業最具影響力50人”。博求在手機遊戲行業已經有了較強的影響力。

但很快，陳博發現，由於手機屏幕的局限性，導致用戶難以獲得最佳的娛樂體驗，手機遊戲市場容量，遠沒有當時預想中的那麼巨大，企業規模也在100人以下徘徊，難以突破。網際網路產業的殘酷性再次顯現，剛剛獲得創業成功的喜悅，卻又很快陷入發展的迷茫。

第二次改變，痛苦抉擇卻帶來無限生機

此時，嗅覺敏銳的陳博又發現了“網頁遊戲”這片新的藍海。然而，作為網路遊戲的一個分支，市場雖然還處於空白狀態，中國網路遊戲市場前景也一片看好，但縱觀整個網游市場，當時已經擁有10家海外上市公司，市場近乎飽和，競爭近乎慘烈。而且，作為分支，網頁遊戲由於技術原因和市場局限，並不被業界所看好。這片“新藍海”究竟能承載多大的船，夢想之船又能駛出多遠，會不會像手機遊戲那樣遭遇瓶頸，陳博心裡沒有底。

如何突破？如何抉擇？是守著一畝三分田，過安逸日子；還是放棄一年多的努力，重頭再來？關係到一群人的顛覆，不僅需要周密的市場分析，運籌帷幄，更要擔負風險和壓力的勇氣。抉擇，如此艱難，這種痛苦，只有親歷者才能感同身受。

於是，徹夜的分析、爭論、權衡，陳博的創業團隊經歷了又一次也是最重要的一次抉擇。商場上，從來只見新人笑，幾時聽聞舊人哭？面對生死一線的殘酷，有誰可以拍著胸脯擔保自己必然成功？

徠兩年以後，回頭再看那次改變，陳博可以很慶幸地為自己的勇氣鼓掌。

2007年，陳博轉掉了苦心經營的“博求科技”，帶著他的創業團隊和第一桶金，成立了“樂堂工作室”，開始公司第一款，也是全球首款基於Flash圖形化技術的網頁遊戲《熱血三國》的研發。

次年4月，杭州樂港科技有限公司正式成立。6月，《熱血三國》上線，遊戲一出，立刻紅透全國。

《熱血三國》究竟有多火，只需看四點。其一，產品初期完全靠口碑傳播，根本無需廣告；其二，一年多時間註冊用戶突破6000萬；其三，2009年全球遊戲票房超1.5億，一款遊戲，幾乎佔據了整個網頁遊戲三分之一的市場份額；其四，僅靠一款遊戲，樂港從創始的5人團隊，在不到兩年時間內，發展成340人的規模，一舉成為中國最大的網頁遊戲公司。

而《熱血三國》之所以如此之火，是因為陳博團隊讓網頁遊戲完成了從文字到圖形化時代的跨越，如同電影從黑白無聲走向有聲有色的世界，這種劃時代的意義，已經不僅僅只是填補市場空白那麼簡單了。

更讓陳博興奮的是，網頁遊戲經歷兩年的發展，技術不斷成熟，市場越來越大，最初擔心細分市場會遭遇瓶頸的擔憂一掃而空。而基於Web（網頁）的“雲計算”趨勢和用戶的簡便、休閑需求，已經讓網頁遊戲呈現出於傳統有端網游分庭抗衡之勢。陳博心中，開始規劃未來更大的發展藍圖……

永不改變，堅定信念快樂遠航

經歷了創業之始的迷茫和陣痛，頂住了兩次轉變的壓力和風險，陳博終於找到了方向：紮根網頁遊戲產業，把產業做深、做大、做強，成為世界級的網際網路互動娛樂公司。

在樂港杭州總部的牆體上，有一句標語醒目地展示著樂港的發展方向，“做偉大的遊戲，讓全世界體驗中國人的智慧”，在陳博心中，這個方向，從此永遠不會改變。因為前兩次的轉變，是為了尋找正確的方向，而如今的不變，則是為了堅持心中的夢想。

“做偉大的遊戲”，是一種使命。陳博堅信，未來的網路遊戲市場，網頁遊戲將佔據三分之一的江山，產值達到100到150億。只要不斷地出品經典的，健康的，符合主流價值觀的作品，樂港就能越做越大，越來越強。作為先行者，樂港具備的先發優勢和對用戶的獨特理解，必然能搶佔最大的商機。

“讓全世界體驗中國人的智慧”，則是信仰。陳博說，樂港人的遊戲，凝聚著中國人的才情和智慧，打著鮮明的民族烙印。當她被不同國度，不同膚色的玩家熱愛，追捧；當我們的民族文化，如同盛世大唐時代，在全世界播撒，傳誦，那種油然而生的自豪感和使命感，會產生強大的驅動力，激勵著每一個樂港人，為心中的夢想奮鬥。

樂港還不到兩歲，但她的世界之路，卻早已走得轟轟烈烈。2009年，《熱血三國》出口東南亞，在馬來西亞和台灣等地長期佔據網頁遊戲排行榜第一名。虎年春節前後，《熱血三國》又先後登陸日韓兩大傳統遊戲強國。不久前，樂港的第二款作品《魔晶幻想》，又與韓國最大的網際網路服務公司NHN簽訂了合作意向。而北美和歐洲也將是樂港2010年下半年的戰略拓展重點。一切表明，相較於單機遊戲和傳統網路遊戲主要依靠進口的局面，中國在網頁遊戲的技術上，已經引領世界潮流。

年輕的陳博和他年輕的樂港，用年輕人的方式，在年輕的新興產業，鑄就傳奇。但是，在陳博心中，他的船才剛剛起航，離成功，離夢想，還很遠。他已經找到了方向，一個30歲還不到的舵手，將帶領平均年齡25歲的水手們，用堅定的信念，快樂遠航。