網際網路工程任務組

簡介

國際網際網路工程任務組（TheInternetEngineeringTaskForce，簡稱IETF）是一個公開性質的大型民間國際團體，彙集了與網際網路架構和網際網路順利運作相關的網路設計者、運營者、投資人和研究人員，並歡迎所有對此行業感性趣的人士參與。

IETF的主要任務是負責網際網路相關技術標準的研發和制定，是國際網際網路業界具有一定權威的網路相關技術研究團體。IETF大量的技術性工作均由其內部的各種工作組（WorkingGroup，簡稱WG）承擔和完成。這些工作組依據各項不同類別的研究課題而組建。在成立工作組之前，先由一些研究人員通過郵件組自發地對某個專題展開研究，當研究較為成熟后，可以向IETF申請成立興趣小組（birdsofafeather，簡稱BOF）開展工作組籌備工作。籌備工作完成後，經過IETF上層研究認可后，即可成立工作組。工作組在IETF框架中展開專項研究，如路由、傳輸、安全等專項工作組，任何對此技術感興趣的人都可以自由參加討論，並提出自己的觀點。各工作組有獨立的郵件組，工作組成員內部通過郵件互通信息。IETF每年舉行三次會議，規模均在千人以上。

IETF體系結構分為三類，一個是網際網路架構委員會（IAB），第二個是網際網路工程指導委員會（IESG），第三個是在八個領域裡面的工作組（Working Group）。標準制定工作具體由工作組承擔，工作組分成八個領域，分別是Internet路由、傳輸、應用領域等等。。IAB成員由IETF參會人員選出，主要是監管各個工作組的工作狀況，它必須非常認真的考慮Internet是什麼，它正在發生什麼變化以及我們需要它做些什麼等問題。網際網路工程指導委員會（IESG）主要的職責是接收各個工作組的報告，對他們的工作進行審查，然後對他們提出的各種各樣的標準、各種各樣的建議提出指導性的意見，甚至從工作的方向上、質量上和程序上給予一定的指導。

IETF基本上不太涉及應用領域，但仍設立了一個應用領域。另外凡是沒有歸到以上那些領域的研究課題，都把它歸至此類。IETF實際上有上百個工作組，這裡是真正完成工作的地方。IETF的交流工作主要是在各個工作組所設立的郵件組中進行，這也是IETF的主要工作方式。

IETF產生兩種文件，一個叫做Internet Draft，即"網際網路草案"，第二個是叫RFC，它的名字來源是歷史原因的，原來是叫意見徵求書，現在它的名字實際上和它的內容並不一致。

Internet Draft任何人都可以提交，沒有任何特殊限制，而且其他的成員也可以對它採取一個無所謂的態度，而IETF的一些很多重要的文件都是從這個Draft開始。需要說明的是，僅僅為成為Internet Draft毫無意義。Internet Draft實際上有幾個用途，有一些提交上來變成RFC，有些提出來討論，有一些拿出來就想發表一些文章。

RFC更為正式，而且它歷史上都是存檔的，它的存在一般來講，被批准出台以後，它的內容不做改變。RFC也有好多種，第一個就是它是一種標準，第二個它是一種試驗性的，RFC無非是說人們在一起想做這樣一件事情，嘗試一下，還一個就是文獻歷史性的，這個是記錄了人們曾經做過一件事情是錯誤的，或者是不工作的。再有一種就是叫做介紹性信息。

IETF的自身定位是一個網際網路技術研發的跨國民間組織。雖然已有很多網際網路技術規範通過在IETF討論成為了公認標準，但它仍有別於像國際電聯（ITU－International Telecommunication Union）這樣的傳統意義上的標準制定組織。IETF的參與者都是志願人員，他們大多是通過IETF每年召開的三次會議來完成該組織的如下使命：

* 鑒定網際網路的運行和技術問題，並提出解決方案；

* 詳細說明網際網路協議的發展或用途，解決相應問題；

* 向IESG提出針對網際網路協議標準及用途的建議；

* 促進網際網路研究任務組（IRTF）的技術研究成果向網際網路社群推廣；

* 為包括網際網路用戶、研究人員、行銷商、承包人及管理者等提供信息交流的論壇。

IETF將工作組分類為不同的領域，每個領域由幾個AreaDirector負責管理（AD）。

國際網際網路工程指導委員會（TheInternetEngineeringSteeringGroup，簡稱IESG）是IETF的上層機構，它由一些專家和AD組成，設一個主席職位。

國際網際網路架構理事會(InternetArchitectureBoard，簡稱IAB)負責網際網路社會的總體技術建議，並任命IETF主席和IESG成員。IAB和IETF是網際網路社會（InternetSociety，簡稱ISOC）的成員。

國際網際網路編號分配機構（IANA）負責分配網際網路中重要的號碼資源，對大量網際網路協議中使用的重要資源號碼進行分配和協調。

1990年代以前，IETF曾為計算機出版界所寵愛。它宣稱自己與遲鈍、嘈雜的ISO和 ITU-T的官僚作風比較，將是更敏捷、虛心和開放的標準化實體。不幸的是，IETF在整個1980年代的效率不過它相對規模較小的自然結果，之後便消失了。

1993年，大多數觀察者清楚地發現，Internet正在成為下一個超級交流媒介；而與之競爭地OSI項目失敗了。突然間，所有有點技術知識的傢伙都試圖通過參加IETF在計算機歷史上留下一筆。工作組規模暴漲，結果其效率一落千丈。

IETF的問題中最惡名遠揚和充分記錄的可能發生在蒂姆·伯納斯-李任World Wide Web Consortium領導人期間，他試圖個人領導Web標準的發展。按照他後來在Weaving the Web一書的說法，在經歷太多的每個人都想表述對自己的創新的未來的看法的IETF會議而又無所作為，他失敗了。

2003年和2004年， IETF主席Harald Alvestrand進行了適度的制度改革，以適應這樣一個事實：IETF已經是一個龐大而成熟的標準化組織，不再是小小的特別工作組。

Brian Carpenter (2005-至今)

Harald Tveit Alvestrand (2001-2005)

Fred Baker (1996-2001)

Paul Mockapetris (1994-1995)

Phill Gross (1986-1993)

Mike Corrigan (1986)