劉勁松

歷任工程師、項目經理、產品開發經理、研究所管理辦主任、副總經理、總經理等職，共13年工作經驗。其中：華為工作期間，做為IBM諮詢項目IPD項目組成員和管理辦主任，負責研究所管理體系建設工作，包括研發組織、研發流程、項目管理和研發人力資源管理體系等，成功為相關產品線引入IPD管理理念並組織實施；擔任計劃經理期間，負責公司無線產品規劃工作。華晨汽車工作期間，擔任下屬中美合資汽車設計公司副總經理，和外籍專家一起構建公司管理體系，包括人力資源管理體系、研發體系、市場管理體系等，並負責日常運營。講師具有豐富的產品管理、研發流程、項目管理、研發組織和團隊管理、研發人員管理和培養的經驗。具有在不同規模，不同文化背景的公司從事管理工作的全面經驗，善於結合企業的文化背景、產品特點和發展階段建立相適應的研發組織結構、研發流程體系、研發績效管理和激勵體系。

負責多家企業管理諮詢項目，包括某電信設備企業、老闆家電、中糧集團、俊爾新材料、河南中煙、默銳化學等大中型企業研發IPD管理體系、研發人力資源管理體系、項目管理體系、產品規劃體系等的構建，取得良好效果。

在各地多次舉辦研發人力資源管理、研發績效管理、研發IPD管理體系、市場管理和產品規劃等公開課；為多家企業進行過研發人力資源管理、IPD流程、研發組織結構、研發績效管理等方面的內訓課程。

某電信設備企業、老闆家電、中糧集團、俊爾新材料、河南中煙、山東默銳等大中型企業。