楊華

楊華於1990年正式加盟惠普(中國)，專註於為電信業用戶提供系統的IT方案與服務，對中國電信行業的現狀與未來發展有著深入的見解。

1991年，楊華先生從原來負責10餘個部委的銷售到專註於電信行業，開始了在中國電信行業的全面耕耘；1992年，楊華先生將第一台HP9000伺服器引入到中國電信行業並獲得了一系列的大型項目。之後，在楊華先生的領導下，惠普逐漸奠定了在中國電信行業的市場格局。

1999年，鑒於持續而優異的業績表現，楊華先生榮獲惠普公司“總裁俱樂部”獎，該獎項是惠普總部為業績突出員工專門設立的，每年，在惠普全球幾萬名員工中只有100人能夠獲此殊榮。

2000年，楊華先生全面負責中國惠普在中國電信行業的業務。

楊華先生從2000年接掌這塊業務以來，惠普公司在業界取得了排名第一的位置。從2000到2005年經歷了惠普和康柏的合併，經歷了非常多的困難。

2005年6月17日-18日，2005全球領導力大師論壇在北京舉行。論壇由由世界組織行為學大師、領導力大師保羅-赫塞博士一行領銜出席，著名華人學者、《商業評論》總策劃兼首任主編忻榕博士全程主持，新浪財經獨家全程圖文直播。圖為18日下午惠普中國有限公司的副總裁楊華先生演講。

惠普故事—我與惠普的"8"字情結我與惠普的"8"字情結

8，對中國人來說是一個吉祥而又幸運的數字。

8，在我和惠普之間凝結著不解之緣。

8月8日，是我到惠普工作的第一天。那時的拘謹和不安，至今還可以清晰地歷歷再現。同事的支持，經理的幫助和鼓勵，讓我在這個大家庭裡面感動著，努力著，收穫著，成長著；讓我能夠和大家一起見證惠普20年的輝煌成就。

800，是我工作的電話熱線。沒有接觸到熱線工作之前，很難想象熱線有多"熱"。伴隨著一聲聲甜美的"中國惠普，您好！"，我"戰鬥"在高端伺服器售後服務的熱線上，從工作中、同事身上我學到了很多東西，我們的工作流程也在不斷完善，覺得自己在這個大家庭里茁壯地成長著！

8個月之後，我獲得了公司的第一次獎勵。那是一次上夜班，一個非常重要且緊急的項目，一個客戶的機器突然無法啟動急需處理，雖然已經是深夜裡2點多了，但是為了給客戶提供熱忱、快速、高技能的服務，追求最優秀的惠普全面客戶體驗，經過大家的共同努力，工程師立即趕到了用戶現場，故障排除了，問題解決了，用戶非常滿意。我因此也受到了表揚和獎勵：一塊印有HPlogo的萬年曆電子錶，至今還放在我的床頭，每當看到它，心裡總是美滋滋的。

88，竟又是我員工號的最後兩位數字。經歷了夜班、白班的熱線和北方區的派單工作后，不管在哪個工作崗位上，都讓我親身體驗到了全面客戶體驗：熱情o尊重o協作o速度及靈活性o承諾o創新及簡潔性o正直。

888天的團隊工作，讓我體會到了大家相互支持，相互幫助，相互鼓勵，把無縫合的全面客戶體驗交給了我們的用戶。我相信，團結協作如同一人，會讓我們走得更遠！這個團隊更是我休戚的港灣，當我在失落中悵惘時，是您給我引來小鳥悅耳的歌唱；當我四處尋找希望時，是您讓我的周身披滿和煦的陽光。感謝你，我親密的同行！

6月20日，這個激動的時刻即將把我們再次凝聚在一起。夏天，是創造的季節。為了秋的果實，根在創造，莖在創造，葉在創造，惠普也在不斷創造！願我們都成為活躍的音符，譜寫開拓的韻律，去叩醒一個個充滿希望的明天！

1993－2001年連續九年獲得HighAchiever

1999年獲得惠普公司"總裁俱樂部"獎

2003年獲得惠普公司"傑出組織發展獎"