C6

軟體獨創精確管思核，針各類企業基礎管各題，台題精確管控，企業基礎管效，決企業管息孤島題，提效率，提升企業管，企業濟效益。

協管台"精確管思"靈魂，圍繞“企業協層論”模型，緊緊抓企業管六核素：化 、溝 、協 、創 、控制 、 ，構建構化、靈集、態響、企業運營管智慧協管台。

化：企業文化是團隊戰鬥力的根本保障，在現代企業沒有企業文化的團隊絕對無法成為一個具有強戰鬥力的團隊，它是企業的靈魂和精神支柱，金和C6協同管理平台在企業文化的建設方面提供了多方面的支持。

溝通Communication：溝通是一個團隊的力量能得以發揮最根本的基礎，若沒有溝通則團隊無法存在，C6協同管理平台從尋呼、郵件、簡訊，工作協同等多個方面對團隊模式的溝通提供了支持，以期提高團隊效率。

協作Collaboration：個人英雄主義的年代已經過去，現代企業中幾乎沒有任何工作能靠一個人獨立完成，要發揮團隊的作用，相互之間的協作非常重要，除了對溝通的支持之外，金和C6協同管理平台提供了強大的流程設計和表單製作工具，使企業能夠根據業務靈活的定製適合自己業務的流程。

創新Creation：創新是企業生存之本，一個沒有創新的企業註定是無法長久的，而創新來源於積累，C6協同管理平台在組織知識的積累、應用、創新方面提供了諸多支持，是充分研究了人的本性和組織特點開發出來的系統。

控制Control：控制是為了更好的保證企業戰略、工作計劃、工作目標等的實現，控制更多體現在對計劃進度整體的把握和控制，通過層層分解的工作或項目，使計劃能夠真正的得到執行和實施。

中心Center：前面5C要素保證了團隊效率的大幅提升，但團隊的效率提升並不就是公司效率的提升，C6協同管理平台引入了工作台的概念，將企業所有的系統（包括非金和的軟體系統）引入到一個平面上來，並作相應的數據分析，以便公司高層掌控全局，引領公司快速健康的成長。

金和C6協同管理平台共有20多個應用模塊，160多個應用子模塊，涉及的企業管理業務包括協同辦公管理、人力資源管理、項目管理、客戶關係管理、企業目標管理、費用管理等多個業務範圍，涵蓋了企業業務運營管理的各個方面，突破了傳統OA的管理範疇，從功能型的協同辦公平台上升到管理型協同管理平台，並不斷的更新完善，全面支撐企業發展。

金和軟體C6協同管理平台採用了體系化的SOA/MVC架構，而不是一般的部分WEB簡單服務封裝。經過多年探索，已經形成非常成熟的體系化SOA分層結構，各層次之間功能獨立且耦合度低，每個層中再劃分獨立模塊，組件化封裝，實現不同關注點之間的分離。這種結構不僅利於并行開發，指導並規範管理軟體分析、設計、編碼、測試、部署各階段工作，提高代碼正確性、可讀性、可維護性、可擴展性、伸縮性等，還包括一套高效的底層通用的代碼、代碼生成器、代碼安全漏洞檢查工具等，提高開發效率，增強系統的擴展性，提高系統的穩定性和可維護性。