全面質量管理階段
全面質量管理階段
全面質量管理階段是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。其核心是“三全”管理,即全面質量,不限於產品質量,還包括服務質量和工作質量等在內的廣義的質量;全過程,不限於生產過程,還包括市場調研、產品開發設計、生產技術準備、製造、檢驗、銷售和售後服務等質量環節;全員參與,不限於領導和管理幹部,而是全體工作人員都要參加。
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全面質量管理階段是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。其核心是“三全”管理,即全面質量,不限於產品質量,還包括服務質量和工作質量等在內的廣義的質量;全過程,不限於生產過程,還包括市場調研、產品開發設計、生產技術準備、製造、檢驗、銷售和售後服務等質量環節;全員參與,不限於領導和管理幹部,而是全體工作人員都要參加。
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