高級經理意見法

此方法不需經過精確的設計即可簡單迅速地進行預測。當預測資料不足而預測者的經驗相當豐富的時候，採用這種方法是最適宜不過的了。由於高級經理意見法是以個人的經驗為基礎，不如統計數字那樣令人信服，但當無法依照時間系列分析預測未來時，此種預測法的確可發揮豐富的經驗與敏銳的直覺，從而彌補了統計資料不足的遺憾。但高級經理意見法的最大缺點在於經理的主觀看法可能會導致預測結果不夠客觀。

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關鍵字 高級經理意見法，高級主管人員估計法，高級管理人員估計法.