主觀能動原理

主觀能動原理是指人是生產力中最活躍的因素、最寶貴的資源，人具有主觀能動性。企業或組織應高度重視員工主觀能動性的開發和管理控制，提供和創造良好的條件，使員工的思維運動更活躍，主觀能動作用得到更好地發揮。

主觀能動原理告訴我們，不要把人當機器人看待，要高度重視人的主觀能動性。人的主觀能動性對一個人的積極性和事業成就起著決定性的作用。

人的主觀能動性的高低，直接影響著人的素質的高低。人的主觀能動性是可以通過開發而增強的。這為人才的培養和使用創造了良好的外部條件，包括完善的制度、發達的教育、全面的培訓、寬鬆的環境，建設企業精神文明，使員工的思維運動越來越活躍，其主觀能力作用更好地發揮。

↑ 廖三餘.《人力資源管理》M.清華大學出版社,2006