陳仲

陳仲對保全工作以“因地制宜，技術創新”為宗旨，堅持“雙增雙節，小改小革”為原則。

在技術上，他肯攀登，愛鑽研，對技術精益求精。他充分發揮自己的聰明才智和技術專長，對新品種試樣的傳統工藝大膽地進行改革創新，團結和帶領班組以小改小革，先後自己動手改制各類車種增設附件達到幾百種，為企業生產任務的完成和降本增效做出了較大貢獻。

08年，他改進了小導板，使擋車工的產量提高了5倍，他調整其電腦程序，把訂扣的原理實現在一台花色車上，為企業節約了三萬多元。

09年他的一次三線改四線的改革，使生產效率提高了一倍。在工作上，他愛崗敬業、作風踏實、急擋車工所急，想擋車工所想。

在生活上，他是一個簡樸克己的人，吃苦耐勞、勤儉節約是他的一貫作風。而在公益活動中，無論是各類募捐還是車間里同事有困難，他總是慷慨解囊，施以援手。

保全工作上，陳仲肯攀登，愛鑽研，即使在保全工實力較強的成二車間，他的保全水平仍是個中翹楚。

07年度，由於各種新型面料的不斷投入生產，面料捲曲的問題在縫製過程中帶來很大難度。幾年前，保全小組研製出了防止正卷的夾邊，但現在又出現了反卷面料，他在防正卷的基礎上又試製出了翻卷夾邊，使產品質量有了進一步保證。

08年度，成二車間所生產的產品都是一些比較高端的產品，它的面料特殊性，線跡的彈性要求，縫製過程中的質量標準都不亞於一些國際知名品牌的要求，要保證這些產品都能按時交貨，必須先做好設備上的準備工作，用以前的傳統做法，很難做好新產品。在新的挑戰，新的考驗面前，陳仲同志並沒有退縮，他帶領小組全體同志群策群力大家動腦筋，想辦法用集體的智慧來應對各種以前所沒有碰到的困難和問題。他仔細地觀察，認真地思考。他認為不能就事論事地解決一些跳針斷線之類的常見毛病，每拿到一款新品種，首先要了解它的製作工藝，聯繫到自己車間現有的設備，用什麼方法，什麼途徑可以使有些工序做得更快、更好，效率更高。像做的羊毛衫，本來是要用平車的工序，他提出改用帶刀花邊車來做，結果做起來比平車快質量又好，擋車工也省力，樣衣做好后得到外銷員的認可，在另一道工序上要求平車的止口正反面都要對齊，靠擋車工用手摸著慢慢地做，流水線在這裡卡住了，他仔細觀察了幾次，改進了原來的小導板，換了牙齒針板，擋車工的產量，馬上提高了5倍。

08年度，成二車間當時訂鈕機是一根線自己穿套的訂機線跡，但當時的一個外銷產品明確規定，要求有底麵線的訂機線跡，防止紐扣脫落且交貨期很緊，在這種情況下，他帶領小組其它同志群策群力，想到利用一台電腦花色車（長方車）有底麵線裝置，自己動手，做夾具裝置，調整其電腦程序，把訂扣的原理實現在這一台花色車上，為企業節約資金三萬多元，順利按時地完成這批外銷任務。

09年度，車間要做一款四線包縫上腰的品種，但車間只有三線上腰，要想通過其它方法完成，則耗工、耗料，要把三線車改成四線車，跑遍全上海都沒有這種機器的四線針板和針夾頭，他通過仔細觀察測量，其針夾頭可以用其它的牌子機器替代，針板可以自己做，經過的努力用銼刀和鑿子，硬是把四線針板啃出來了，完成了三線改四線，不但使生產效率提高一倍，而且做出來的成衣產品質量完全達標。陳仲的刻苦鑽研使得年年有創新，時時有改革，車間遇到的每一次的保全技術困難，我們都相信他和他帶領的保全小組都能一一克服，提高產能。