轉換比率法
轉換比率法
轉換比率法是首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工數量，然後再根據這一數量估計其他人員的數量。轉換比率法的目的是將企業的業務量轉換為對人力的需求，它適合於短期需求預測的方法。
轉換比率法假定組織的勞動生產率是不變的。
如果考慮到勞動生產率的變化對員工需求量的影響，可以使用員工總量需求預測方法，其計算公式為：
計劃期末需要的員工數量=(當前的業務量+計劃期業務的[[增長量]])/[當前人均業務量╳(1+生產率的增長率)] 例子：某冰箱廠2007年的年產量為1萬台，基層生產員工為200人，2008年計劃增產5千台，估計生產率的增長率為0.3，那麼在2008年需要招收多少基層生產員工？
（10000+5000）/[（10000/200）×（1+0.3）]=230名
增長的基層員工為 230-200=30人
這種預測方法存在著兩個缺陷：
1、進行估計時需要對計劃期的業務增長量，人均業務量和生產率的增長率進行精確的估計。
2、這種預測方法只考慮了員工需求的總量，沒有說明其中不同類別員工需求的差異。