採購供應管理流程

美國採購供應專業協會成立於1915年，迄今為止已經成為全球最大的且最具有聲望的供應管理協會，致力於採購領域的培訓工作，為其成為提供最新的發展趨勢。作為最具有聲望的專業協會和專業發展、研究和教育的領袖，ISM簽發的專業採購經理認證，是全球認可的採購和供應管理專業的最高榮銜。

目前，有效的採購和供應管理被認為是支持組強成功的關鍵領域之一，掌握採購流程管理的基本技巧，對於組織的有效運營是非常重要的，也是邁向成功的關鍵第一步，本書內容包括：

採購申請流程的關鍵要素，包括申請過程中規格或工作說明的重要性。

成本分析工具的主要類型，包括總擁有成本及其應用。

識別和評估潛在供應商的最佳方法，包括建立更好的供應商績效測評系統和合同管理系統。

採購商所面對的重要法律問題和簡單的合同術語。

採購未來的發展趨勢。

採購與供應作為供應鏈管理的重要組成，其有效性對組織有著重要的影響。在企業對所處供應鏈中的各種可利用資源進行集成的過程中，採購供應作為新的利潤源日益引起企業的關注，已成為企業新的戰略方向。採購供應過程的改善不僅可以降低企業成本從而增強市場競爭力，而且在實現供應鏈中各活動的同步化、集成化管理上起著槓桿作用，從而保證企業在快速多變的市場中處於領先地位。學習和了解供應鏈中的供應管理理論與方法，對我國的管理者及學者有著重要的借鑒作用，也為眾多的管理者和學者所關注。

《採購供應管理流程》一書，系統全面地介紹了採購供應管理過程中的申請流程、資源開發流程、招標流程以及供應商的評估流程等；同時還涉及到成本和合同管理，採購供應過程中的策略和技巧，並從整體上指出了採購方所面臨的一些主要問題。該書較好地把其中涉及的概念、實務性操作及理論恰當地融為一體，具有操作性與理論性並重，通用性與前瞻性相結合的特點，適於作為廣大供應管理工作者和專業研究人員作為教材和學習參考。