詹春

憑藉火電機組運行、檢修專業技術和豐富的管理經驗，先後編寫、制訂了本廠汽機部分檢修質量標準、1號機組首次大修汽機部分統籌計劃、圖紙以及323動葉片焊接、700動葉片焊接、防大軸彎曲和汽缸進水、高加檢修及堵漏等技術措施；參加了本廠二期工程設計及主重要設備技術性能要求審定；主持了二期工程參數整定計算、定值整定、BTG運行規程審定及一期工程兩台機組整體技術改造的全面工作；作為生產技術的主要負責人帶領全廠職工圓滿完成了多次機組大、小修任務，針對機組存在的問題開展了多項卓有成效的技術攻關等等。

詹春多年來兢兢業業紮根生產現場，對重大檢修項目的指揮能力出類拔萃，制訂的本廠2號汽輪機高壓轉子直軸措施在實施中一次成功；他堅持狠抓設備基礎，大力開展設備整治，僅2004至2005年，便先後主持進行了兩次大規模的設備整治，全廠共完成各類檢修項目6800多項，消除重大設備缺陷120多項，並徹底解決了膠球系統收球率低這一影響機組安全經濟運行的技術難題，不僅使機組能耗指標明顯下降、綜合效能及運行穩定性明顯加強，每台機組修后連續在網運行均超百天，而且通過在2號機組小修中果斷增加“抽轉子”大修項目，成功避免了後果不堪設想的主設備損壞事故；他勇於開拓創新，圍繞科學發展觀的落實和節約型企業的創建，大力推進機組節能降耗，帶領生產管理及運行、檢修人員孜孜以求，先後在四台機組開發投運了優化運行管理系統，開展了不同負荷、不同重疊度的機組調門尋優試驗，對凝汽器膠球系統進行了徹底的技術改造，優化了吹灰系統運行，開展了高、低加疏水率調整試驗，投用了工業廢水綜合治理系統，對高耗能設備進行變頻技術改造，並在全廠範圍內推行“綠色檢修、廢油收集”，經濟、環保雙效並舉……這些舉措，使得全廠機組供電煤耗、廠用電率、補水率等指標大幅下降，目前均居大唐集團公司先進行列；他具有很強的生產組織能力，每一年的迎峰度夏，他都要求全廠員工未雨綢繆、周密備戰，提前安排有關設備的檢修，認真組織落實保障措施，踏實做好事故預案和反事故演習，並加大對涉網設備的安全運行管理，確保電力輸出大動脈安全暢通。在精心籌備和層層保障之下，洛河電廠作為華東電網迎峰度夏的中流砥柱，連年榮獲“安徽省迎峰度夏先進單位”、“大唐集團公司迎峰度夏先進單位”等光榮稱號；他積極開拓電力檢修外部市場，在他分管的電力檢修工作中取得較好成績。

2005年6月，全國火電大機組（300MW級）競賽第34屆年會從參加競賽的85家發電企業的239台機組中評選出國產優勝機組34台，洛河電廠四台機組全部榜上有名，成為此次競賽唯一一家機組獲獎率100% 的發電企業，用不爭的事實充分證明了全廠設備管理的成效及機組效能的水平。在全廠干群的共同努力下,2005年底，洛河電廠又以充分優勢蟬聯大唐集團公司“一流企業”、“文明單位”稱號，並作為大唐集團公司近百家成員單位中唯一的一家企業，被中國電力企業聯合會授予“全國電力行業優秀企業”稱號。

詹春隨著各項企業集體榮譽的接踵而至，他本人的工作也得到了各級部門的嘉獎和肯定，獲得了一系列榮譽和嘉獎：省電力公司科技進步一等獎；全國火電大機組競賽第33屆年會優秀論文三等獎；安徽省科學技術三等獎； “第二屆安徽省設備管理優秀工作者”及“中國大唐集團公司先進工作者”稱號。