戴維

目前職務：北京尚思易成營銷管理諮詢顧問有限公司董事長。

目前職業：戰略管理諮詢師、培訓師。

家庭出身：籍貫：河北，父親工人，母親醫生，姐弟三人，排行第三。

教育背景：山西師範大學，漢語言文學專業。

社會教育：管理諮詢師系統學習，中國首批認證管理諮詢師。北大、清華EMBA班系統學習，師從100多為國內外培訓界名師，團隊激勵受安東里羅賓影響較大；營銷學受傑亞伯蘭罕影響較大。管理學深受西方法人治理結構體系影響，崇尚管理系統治理，專註管理模式研究，近6年來專註於中國民營醫院發展研究，將19年的培訓、諮詢知識體系結合中國當前民營醫院發展現狀，進行管理模式方面實戰運用研究。

個人理想：重新定義中國醫療服務模式，幫助中國民營醫院建立管理模式，提高中國醫療服務水平。

1996年——1998年5月，河北省第一測繪院工作;

1998年6月——1999年，在河北省土地局土地利用規劃院工作;

2000年-2001年河北省國土資源廳培訓中心工作;

2002年開始創業，先後成立戴維策劃工作室，戴維營銷訓練中心，石家莊戴維贏企業管理顧問有限公司;

2006年成立北京戴維贏企業管理顧問公司;

2009年開始專註於中國民營醫院發展研究；

2012年2月成立北京尚思易成營銷管理顧問有限公司，專註於推動中國民營醫院健康持續發展，倡導民營醫院信任營銷，“重新定義中國醫療服務模式”的終身推動者。

從2000年開始成為職業培訓師、管理諮詢師。主要課程有：持久領導力、商戰特種兵、高端客戶開發、營銷策劃、營銷領導人等。2009年專註於民營醫院課程體系研究：民營醫院來患者模式、民營醫院競爭模式、民營醫院薪酬模式、民營醫院績效增長模式、民營醫院醫患溝通模式——捍衛尊嚴、民營醫院執行模式、醫院掌門人、民營醫院傳播模式、民營醫院患者轉介紹模式、民營醫院人才培養模式、醫護七心服務模式、醫院核心教練、民營醫院監督檢查模式、民營醫院講師班、民營醫院激勵模式等15門核心課程。

徠諮詢項目：來患者模式導入、競爭模式導入、轉介紹模式導入、激勵模式導入、傳播模式導入、醫患溝通模式導入、薪酬模式導入、績效增長模式導入、人才培養模式導入、醫護七心服務模式導入。

《持久領導力》《商戰特種兵》《高績效諮詢醫生》等

《成交前規則》《來患者模式》《醫院競爭模式》《轉介紹模式》《傳播模式》等