戴維

民營醫院管理諮詢、戰略管理諮詢師、培訓師

徠戴維:北京尚思易成營銷管理顧問有限公司董事長,尚思易成專註於民營醫院的發展研究,專註於民營醫院管理諮詢、培訓。主要服務:重新定義中國醫療服務模式,倡導民營醫院信任營銷,推動民營醫院健康持續發展。

戴維為中國首批認證管理諮詢師、資深培訓師。主要研究方向:民營醫院來患者模式、民營醫院競爭模式、醫院人才培養模式、醫院來患者模式、醫院薪酬激勵模式、醫院績效考核模式、民營醫院掌門人等。

人物簡介


目前職務:北京尚思易成營銷管理諮詢顧問有限公司董事長。
目前職業:戰略管理諮詢師、培訓師。
家庭出身:籍貫:河北,父親工人,母親醫生,姐弟三人,排行第三。
教育背景:山西師範大學,漢語言文學專業。
社會教育:管理諮詢師系統學習,中國首批認證管理諮詢師。北大、清華EMBA班系統學習,師從100多為國內外培訓界名師,團隊激勵受安東里羅賓影響較大;營銷學受傑亞伯蘭罕影響較大。管理學深受西方法人治理結構體系影響,崇尚管理系統治理,專註管理模式研究,近6年來專註於中國民營醫院發展研究,將19年的培訓、諮詢知識體系結合中國當前民營醫院發展現狀,進行管理模式方面實戰運用研究。
個人理想:重新定義中國醫療服務模式,幫助中國民營醫院建立管理模式,提高中國醫療服務水平。

工作經歷


1996年——1998年5月,河北省第一測繪院工作;
1998年6月——1999年,在河北省土地局土地利用規劃院工作;
2000年-2001年河北省國土資源廳培訓中心工作;
2002年開始創業,先後成立戴維策劃工作室,戴維營銷訓練中心,石家莊戴維贏企業管理顧問有限公司;
2006年成立北京戴維贏企業管理顧問公司;
2009年開始專註於中國民營醫院發展研究;
2012年2月成立北京尚思易成營銷管理顧問有限公司,專註於推動中國民營醫院健康持續發展,倡導民營醫院信任營銷,“重新定義中國醫療服務模式”的終身推動者。

職業經歷


從2000年開始成為職業培訓師、管理諮詢師。主要課程有:持久領導力、商戰特種兵、高端客戶開發、營銷策劃、營銷領導人等。2009年專註於民營醫院課程體系研究:民營醫院來患者模式、民營醫院競爭模式、民營醫院薪酬模式、民營醫院績效增長模式、民營醫院醫患溝通模式——捍衛尊嚴、民營醫院執行模式、醫院掌門人、民營醫院傳播模式、民營醫院患者轉介紹模式、民營醫院人才培養模式、醫護七心服務模式、醫院核心教練、民營醫院監督檢查模式、民營醫院講師班、民營醫院激勵模式等15門核心課程。
徠諮詢項目:來患者模式導入、競爭模式導入、轉介紹模式導入、激勵模式導入、傳播模式導入、醫患溝通模式導入、薪酬模式導入、績效增長模式導入、人才培養模式導入、醫護七心服務模式導入。

著作產權:


出版書籍:

《持久領導力》《商戰特種兵》《高績效諮詢醫生》等

音像產品:

《成交前規則》《來患者模式》《醫院競爭模式》《轉介紹模式》《傳播模式》等