單仁
中國網路營銷戰略專家
單仁（原名單以山），男，1963年出生於江蘇泰州，博士。中國第一份專註於研究網路轉型的聽雜誌《實戰商業智慧》雜誌創始人，《實戰全網營銷—網路快速贏利系統》課程創始人，CCTV-2央視財經評論員、中國電子商務協會副理事長、單仁資訊集團董事長、北京青愛教育基金會副理事長、青愛慈善家聯誼會會長
單仁（原名單以山）
工商管理博士（DBA）、經濟應用學博士(PHD)
央視財經評論員
中國電子商務協會副理事長
單仁資訊集團董事長
牛商網股份董事長
北京青愛教育基金會副理事長
青愛慈善家聯誼會會長
單仁歷任美國協和中國（商業）集團財務總監、副總經理；太太葯業（現健康元集團）常務副總經理；3源化妝品董事總經理；源安堂葯業總經理；成功地打造了天霸、海霸表、太太口服液等知名品牌。其主持創意的廣告語“做女人挺好”在營銷界有口皆碑。
從2006年以來，單仁一直專註於“產業+網際網路”的應用研究，尤其是網路營銷的系統研究。出版了《網道》、《搶道》、《渠道新戰爭》《全網生態營銷》《逆襲》等多本專著，原創出“營銷型網站”、“PMPO轉型系統模型”和“UCRC跨界系統模型”等思想和理論。形成了單仁獨特的傳統企業網際網路轉型的戰略思想。
單仁
1981年，考入江西財經大學財務會計系；
1985年，取得江西財經大學商業財務專業經濟學學士；
1990年，就任美國協和集團海霸電子工業（珠海）有限公司的成本會計、會計部主任秘書。
1991年，獲得江西財經大學經濟學碩士學位；
1991-1992年，單仁相繼走上美國協和（中國）商業集團財務總監、副總經理等重要崗位，創造了天霸表海霸表年度銷售的最高記錄。
1994年-1996年，單仁成功將現代企業管理制度引入深圳太太葯業有限公司，使公司主打產品太太口服液的年銷售額從1800萬元躍升至3.6億元。
1997年，單仁受聘擔任海南三源化妝品有限公司董事總經理，創造了年銷售額1.3億元，利潤2100萬元以上的神話，並且主創了三源美乳霜廣告語——做女人挺好，在國內廣為傳播、有口皆碑。
廣西源安堂葯業有限公司營業額在1.2億元上下徘徊了5年，2002年，單仁使公司銷售收入和利潤增幅達到45%以上。
2006年，創立深圳單仁資訊有限公司。獨創性地發行了中國第一份專註網路經營的聽雜誌《實戰商業智慧》。
2008年創立深圳市牛商網路股份有限公司
2014年，單仁資訊集團控股公司深圳市牛商網路股份有限公司(牛商網)新三板掛牌儀式在北京舉行，成為登陸新三板的中國營銷型網站建設第一股。
單仁出生在20世紀60年代的富農成分家庭里。在那個年代，學習成績很好的單仁，在12歲初中畢業后（當年在當地農村是5歲上學，小學五年，初中兩年），因家庭成分而無法繼續升入高中，只得被分配去和婦女們一起插秧。
“即使是干農活，我也很喜歡動腦子，插秧比那些成年婦女快很多。只是我覺得很不公平，那時候無論干多少，我都只能按照小孩子的標準，拿一半的工分。”單仁回憶說，“後來我就偷偷養雞，想賺點錢換書看，這在當時叫作‘資本主義尾巴’，又被人檢舉，跟反壞右關在一起學習。”
這樣的日子過了沒多久，國家便恢復了高考，這個消息也讓單仁重新燃起了希望。“那時候我覺得在農村務農太辛苦了，我一心就想通過考大學找到其他出路。”
第一次參加高考的時候，選擇理工科的單仁信心滿滿，揚言肯定能考上，結果卻落榜了。回來后，單仁分析了原因，自己初中沒有學過物理、化學，高中兩年就參加高考，基礎不夠，自己在憑記憶力的學科方面都學得不錯，於是便跟老師申請調到文科班。當時流傳“學好數理化，走遍天下都不怕”，文科生是被認為沒本事的人學的。但單仁沒有理會這樣的看法，在他看來，學什麼不是問題，他的目標是“走出去”。這樣的目標導向的性格與選擇，在之後單仁的事業中，也體現了許多次。
第二次的選擇無疑是對的，單仁終於順利地達到本科重點分數線，選擇專業的時候，農村來的小夥子不懂太多，想起村裡最牛的人便是會計，便決定學了財會專業。
大學期間，單仁的學習成績依舊保持在前列，可是結果卻更出乎意料。因為成績優秀，他反而被強行留校當了老師，而沒有像其他同學那樣被分配到財政部及各地方財政局。又因為農村來的，不太擅長跟老師領導溝通，也沒能爭取到公派留學的機會。“那個時候只能服從分配，學校不給你派遣證，你哪也去不了。”
當了5年的老師，單仁又在這期間拿到了碩士學位。而彼時，全中國迎來了一次“下海”潮，於是單仁便辭去大學老師的工作，去了美國協和（中國）商業集團下屬的海霸表工廠里擔任會計。從成本會計到集團的財務總監，單仁只用了不到8個月的時間。然而在這之後，他卻跟老闆提出，不想再做財務，要做業務。老闆以為他瘋了，卻也拗不過他的執著，便要求他從最底層的業務員做起。他的工資也從月薪一千多元，降到了200多塊的業務員水平。
他的老闆並不知道，此時的單仁，已經不單單是想要下海掙錢，他開始立志做一名最優秀的職業經理人。目標導向的性格，再次讓他的命運選擇上出現轉折。為此，他並不稀罕別人眼中的高工資。“當時我看了一本暢銷書《艾柯卡自傳》，書里說‘一個好的管理者，是一個看得懂報表的營銷人員。’當時我就想，報表我肯定看得懂，如果我再把營銷學好了，就有機會管理企業。”
單仁在成名后，也時常被母校請回去做演講，每到此時，他首先告訴學弟學妹們的就是：“進入社會，很多時候需要我們自己去創造環境。”
成功往往來自於偶然，但在這些偶然中，卻需要具備那些必要的條件。例如謙虛且上進的態度，以及平和的心。
從一個毫無企業工作經驗的財務學老師，到大集團的財務總監，只用了不到8個月，幾乎是不可能的事情。單仁覺得，這一切得益於他謙卑的心態。那個時候，企業里並沒有太多碩士學歷的人，單仁在企業里可謂是眾人眼中的驕子，但他並沒有這種優越感。在辦公室里，他搶著干各種工作，哪怕不是份內的事。原本需要輪流搞的衛生，被他全部包攬了下來，而前輩們已經做好的賬目，他也會同時自己再做一份作為學習。
“不能總把自己的優勢放在心上，要學會放低姿態去做事。很多時候，別人對你這個人本身的接納，反而能給你帶來更多的機會。”這是單仁對自己人生的總結。
單仁也常常在說，心態對事業有著極大的影響。剛剛到大連做業務員的時候，單仁跟朋友去大連老虎灘攀岩，以挑戰自己。有一天，他隨朋友去攀一個幾十米高的懸崖，當時的他，沒經過任何專業訓練，也沒有任何保護，輪到他上去的時候，抓手的地方已經開始鬆動了，導致他幾乎摔下去。剛剛從死神手裡掙脫出來的他，看著腳邊樹叢里爬出爬進的七星瓢蟲，單仁忽然覺得，剛剛如果掉下去，他將與這隻小蟲子沒什麼區別，並不會有誰知道他來到過這個世界，也沒有多少人知道他離開了這個世界。他明白了這個世界上，任何名利物質都是浮雲，從這以後，單仁告訴自己：要做對社會更有意義的事情，一生絕對不為金錢名利而工作。
2005年，開封大學請單仁去給畢業生做演講，開封大學副校長跟單仁講了一個山溝里的孩子的故事。一位千辛萬苦考出來的山溝的孩子，是全村人集資送他來上大學，還申請了助學貸款，但是由於山溝里出來的孩子溝通能力差，不懂得規劃，畢業了找了半年也沒有找到工作。孩子告訴父親，因為沒有還完助學貸款，自己沒有畢業證原件，才找不到工作。父親一聽，當即賣掉了家裡唯一值錢的水牛。但是拿到畢業證幾個月，孩子還是沒能找到工作。眼看到了農忙，父親打電話說：“現在農忙，你找不到工作，先回來幫我把田種了吧。”於是，孩子回到山裡，拉著犁，幫著父親把幾畝山地種上莊稼。一頭牛換來的大學生，最終又回去做一頭牛的工作。
這讓單仁意識到，他可以用他的經驗來幫助他們解決就業。也是這次談話，讓單仁意識到，自己真正想做的事情是給更多的人帶來幫助。
全球範圍網際網路技術的興起引起單仁的高度關注，他敏銳地意識到市場營銷領域的一場史無前例的革命即將爆發。
“資源有限的中小企業如果能夠發現並藉助大環境和社會技術的趨勢，搶在強大競爭對手前介入，生存、成長甚至超越的機會就大大增加。”
2006年，以引導中小企業通過網路營銷實現市場大突圍為己任的單仁，將自己的角色定位由職業經理人轉換為老師，在深圳創立了單仁資訊集團。
如今，單仁資訊集團的團隊由十餘人發展到逾千人，並形成全國20多家省市分公司的服務格局，基本覆蓋一、二線城市。集團始終以“幫助企業成長，創造更多就業”作為企業使命，提供實戰網路營銷培訓課程，對中國中小企業網路營銷提供戰略性指導。
2006年，單仁資訊集團獨創性地發行了中國第一份專註網路經營的聽雜誌《實戰商業智慧》，為成長中的中國企業實現持續創新提供專業、貼身的資訊服務。
2007年，單仁資訊集團迅速推出國內首個《實戰全網營銷-網路快速贏利系統》課程。這一系統創造性地提出了定位、營銷型網站、推廣和運營等網路營銷的四大系統。
《實戰全網營銷》課程內容已進行了38次改版。
2013年10月，新增移動網路營銷，確保受訓企業從傳統網路到PC網路到移動網路，三網融合，全網營銷。單仁資訊擁有強大的講師陣容，《實戰全網營銷》課程已經連續開辦超過300屆，授課內容惠及67800家中小企業。這些課程被譽為中國電子商務的EMBA課程。
再一次放棄優厚的職業經理人的待遇，選擇創業，而最艱難的時候，他甚至賣掉房子來發工資。
“由於沒有把個人名利放在第一位，才成就了我現在的公司。”單仁談到，很多人之所以不能把培訓做大，正是由於過分打造自己的個人品牌，而單仁從一開始，就致力於建立一個體系，所有的講師包括單仁自己，都要圍繞這個體系去講課。“我能講的，別人也能講，這樣才能將經驗複製出去，幫助更多的人。”
六年時間，單仁撰寫了三本正式發行的專著《網道——傳統企業網路快速成長的關鍵之道》、《搶道——借力網路彎道超車》、《渠道新戰爭——網路渠道的規劃、構建和管理》。
其中《搶道——借力網路彎道超車》一書發行量已超過15萬本。成為傳統企業網路轉型的必讀書。
《逆襲》
《全網生態營銷：移動時代企業品牌“自傳播、自生長”高效盈利系統》
《搶道：借力網路四步突圍》
《渠道新戰爭》
單仁
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8月15日消息，單仁資訊董事長單仁今日做客騰訊科技專訪間時表示，小企業受資金的限制，很難藉助高端的平台去做推廣。但網際網路天生免費、開放的現狀，是一個互動的平台，每個人不僅僅是接受者，也是傳播者和使用者......
3、專家稱統計數據失真電子商務掩藏社會財富
因此單仁認為，如果在國家統計數據中，這些變化不能準確反映出來，部分數據可能會失真，這不僅影響CPI表現，還會影響GDP統計結果。而且，一旦央行根據這樣的數據表現來做相關決策，利用貨幣政策對經濟進行調控就可能達不到預期的效果
而上線的定位時尚鮮花的子品牌“專愛”，欲加快發展速度拓展品牌。對此，單仁資訊集團董事長單仁在接受南都記者採訪時認為，“目前還只是小眾人群當中的一小部分人知道Roseonly這個品牌，可以說還沒在市場上完全站穩腳跟。一個品牌還沒成熟就延伸另外一個子品牌，而且還把檔次、價位降低，我不認為是一個明智的做法，反而品牌很容易被模糊掉。”
由於萬達廣場集成吃喝玩樂一條龍服務而常年積攢了用戶以及培養了顧客的消費習慣，形成了與顧客之間的巨大粘合度，而這種貼近用戶的現狀以及用戶已經形成的消費習慣是其他電商不具備的優勢。
央視財經評論員單仁表示，“只要萬達能繼續發展客戶並且利用萬匯網手機APP粘合用戶，萬匯網未來發展前景十分可觀。”
單仁：看2014網際網路發展五大趨勢
2014中國網際網路大會在北京舉行。此次大會以“創造無限機會——打造新時代經濟引擎”為主題，共200餘位全球科技和業界精英參加大會共同探討網際網路時代的新發展。
單仁資訊集團董事長單仁在接受記者採訪時就2014年網際網路發展的五大趨勢做了闡述。單仁認為：
第一，移動終端主流化。隨著移動終端的普及，移動網際網路將成為人們上網的主要方式之一，移動終端將主流化。
阿里切斷微信介面用意為何？
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