陳樹清

陳樹清從技術員干起，一步一個腳印，技術組組長、車間主任，分廠廠長，公司常務副總經理、總經理到如今的董事長、黨委書記，這位23歲大學畢業進廠，29歲即成為公司最年輕的分廠廠長， 33歲進入公司領導班子，39歲成功競聘為北方重工總經理的漢子與北方重工共舞激情人生……

2004年，陳樹清在就任總經理之後，班子就提出指導公司未來發展的“三、五、八”奮鬥目標。在這一戰略目標指引下，北方重工開始了大刀闊斧的改革：產品格局由多而散、小而弱，整合為軍用武器裝備、特種鋼及延伸產品、礦用車及工程機械三大支柱。公司生產經營工作不斷攀升。

2003年到2009年，北方重工經濟總量由14億元躍升至90．2億元；利潤由虧損2005萬元攀升到實現利潤4604萬元（不包括上市公司北方股份）；員工人均年收入由13046元增長到27310元……

2009年9月，陳樹清就任公司董事長、黨委書記。面對角色的轉變，他迅速做出調整，以戰略家的眼光，提前謀划公司完成打造百億集團之後的科學發展之路，提出了“科學發展，五年翻番，建設有抱負、負責任、受尊重新北重”的新的發展定位，以創新的精神，全力推進集團公司股份制改造，並帶領企業成功引進了六家戰略投資者，使公司由3家股東控股的全資國有企業變為9家股東參股的股份制企業，實現了國有企業體制機制的華麗轉身。

2010年獲”全國勞動模範“稱號。