劉海民

長期擔任中華企管培訓網特聘講師，合作的機構有五十多家，並且贏得企業的一致好評。企業中高層管理職務，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業管理的教學與研究工作，對企業基層管理有獨到的見解，為數十家大型企業集團講授管理培訓課程，並擔任數家企業管理顧問；精研老子《道德經》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統智慧與現代企業管理自然融合。

《MTP四維管理才能提升培訓》

《創新思維與問題解決》

《高績效團隊建設-諮詢式》

《基於績效的領導力提升》

《打造一流的團隊執行力》

《管理者有效溝通訓練》

《有效授權與激勵》

《跨部門有效溝通》

《衝突管理與有效溝通》

●實用：強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；

●有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；

●實效：強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課後的實際操作指導。

●理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行！

LG電子、LG空調、LG系統集成、浦項中國、三星半導體、南通曉星、偉世通空調、北京科技大學培訓學院、中國企業家聯合會（高級經理人體驗式培訓主講培訓師）、河南省企業家聯合會、雲南省企業家聯合會、中國民生銀行、中國聯通、中糧集團、中國移動、溫馨鳥集團、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團、鞍鋼股份、鞍鋼集團、用友政務、陽光100、北京海關、文山電力、中海上海海運集團公司、成都神鋼工程機械、上海神鋼壓縮機、上海神鋼商貿、住金物產、中糧廣場、歐姆龍（中國）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。