林華中

1980年畢業於上海機械學院，歷任浙江摩托車廠技術科長、廠長、黨委書記、錢江集團有限公司董事長兼總經理。一直從事生產經營和企業管理工作，先後榮獲“浙江省勞動模範”、“浙江省優秀企業家”、“第四屆中國機械工業優秀企業家”稱號；

1996年獲得全國“五一”勞動獎章；

1998年當選為九屆全國人大代表，溫嶺市人大常委會副主任；

2005年10月至今任浙江錢江摩托股份有限公司董事長。兼職情況，錢江集團有限公司董事、溫嶺市錢江進出口有限公司董事、浙江格雷博智能動力科技有限公司董事長、無錫維賽半導體有限公司董事長。

20多年來，林華中雄心勃勃，他圍繞“錢江摩托”這一品牌，憑藉著源源不竭的創新意識和舉措，由小變大，將錢江摩托這個嬰兒培養成敢於挑戰世界名牌的青年。

他是新一代中國汽車人，他憑藉著源源不竭的創新意識和舉措，使錢江摩托實現了資產、利潤上千倍的增長，成為台州市第一家上市公司。在他的領導下，錢江已成為國內摩托車生產及銷售的龍頭企業之一，是中國摩托車行業聲譽卓越的自主品牌和民族品牌，是國內摩托車出口歐美市場最大的出口企業之一。

2009年，他繼續以成為全球最優秀的摩托車製造企業為終極目標，全面實施“走出去”的品牌國際化發展戰略，全力將錢江集團打造成世界級摩托車生產製造企業和跨國大型企業集團而努力。

“我最大的願望，就是要做大做強錢江摩托，把錢江摩托打造成為世界級摩托車製造企業。”7月20日下午，剛剛榮獲“台州市第二屆傑出人才”獎的浙江錢江摩托股份有限公司董事長兼黨委書記林華中向筆者透露了他未酬的“壯志”。

人物成就打響品牌今年已過五十的林華中，是最後一批工農兵大學生，1980年2月，他大學畢業被分配到溫嶺化工機械廠當上了一名普通工人。1985年，溫嶺摩托車總廠成立后，他以卓越的才能，挑起了摩托車總廠廠長的重任。從那以後，他憑著對行業發展的灼識遠見、超前的管理意識以及非凡的決策能力，率領全廠工人艱苦創業、奮力拚搏，創造了一個又一個奇迹，使一個只有百餘人、資產僅百萬元的縣屬小企業，發展成為擁有員工上萬人、總資產達50億元的大型企業集團，實現了資產、利潤的上千倍增長。20年來，林華中“雄心勃勃”，他圍繞“錢江摩托”這一品牌，從小變大，將錢江摩托這個“嬰兒”培養成敢於挑戰世界名牌的“青年”。僅僅20年時間，林華中就把錢江摩托培育成被國務院批准的520家國家重點企業之一、浙江省政府“五個一批”工程重點企業；僅僅20年時間，“錢江摩托”就成了“台州第一股”，也成了中國摩托車行業第一個獲得上市的摩托車生產企業；僅僅20年時間，“錢江”商標被認定為“中國馳名商標”，“錢江摩托”100CC以上系列摩托車被評為“中國名牌產品”，“錢江摩托”被商務部確定為“重點培育和發展出口名牌”；僅僅20年時間，錢江摩托就後來居上，成為全國摩托車同行的老大，摩托車產量和綜合經濟效益連續五年位居全國同行業前列，2005年產銷摩托車100多萬輛，實現銷售收入32億元，利稅總額達5.7億元。為什麼在市場如此嚴峻的情況下，“錢江摩托”卻以超乎常人想像的速度高速發展，贏得國內外越來越多消費者的信任而迅速崛起呢？浙江錢江摩托股份有限公司董事長林華中道出了成功的奧秘：“錢江摩托的成功就在於敢與世界頂尖級企業挑戰，永無止境地超越自我和創造世界名牌。”自主創新“一部是中國的品牌，一部是日本的品牌，如何讓消費者來挑選中國的品牌，這就需要產品的自主創新。”隨著國內品牌的打響，林華中開始了世界名牌的挑戰。耐磨，是錢江自主創新首攻的目標。從1998年起，林華中開始引進美國航天減磨技術，並全面投入到產品的應用之中。2004年又成功推出了錢江二代產品，將耐磨指標進一步提升，這在國內所有本土及合資品牌中是絕無僅有的。耐磨是二代錢江產品獨有的自主創新優勢，它運用了美國高科技技術，生產的摩托車5000公里不換機油、5萬公里接近零磨損，以及2000公里放機油行駛沒問題。摩托電噴技術的自主創新又從錢江開始。2005年10月，錢江FAI電噴產品隆重上市。FAI電噴技術，就是改化油器為電噴，用集成系統來控制油量，也就是用電腦來控制發動機的工作。FAI是專門應用於中小排量發動機的電子燃油噴射技術體系，它成功地解決了電噴系統應用於摩托車領域的技術、成本、安全和維護等幾大難題。有媒體稱：“錢江FAI，開啟中國摩托電噴時代。”在摩托車中大批量使用電噴技術，目前全國還是第一家。錢江耐磨二代產品的形成，是林華中和他的錢江人“耐磨”精神的一次完美演繹；FAI電噴技術的應用，是林華中和錢江人具有劃時代意義的技術創新。與技術創新相配套的是服務上的創新。林華中針對錢江摩托耐磨二代的特點，推出了一套與之相輔相成的“三個五”服務體系，真正做到了“將技術變為品牌價值體系”。“555”服務體系即凡使用錢江耐磨二代的用戶，五萬公里免費使用專用機油，五萬公里免費上門換油保養，五萬公里兩年內發動機包換。走向世界錢江過去的輝煌，不代表錢江明天的歷史，林華中清醒地認識到：“要進一步做大做強，必須整合全球資源，才能把錢江摩托打造成為世界級摩托車製造企業。”為實現這一“壯志”，2005年10月，林華中和他的決策層領導作出了驚人的舉動，投資693萬歐元，組建錢江歐洲有限責任公司，成功收購了義大利百年老廠Benelli(貝納利)。這是錢江國際化戰略的關鍵一步，也是林華中布局錢江走向世界的重要一著。林華中說：“通過這一平台，吸收國外著名的摩托車設計專家，縮短我們錢江與世界級企業的距離。”林華中這次出手併購整合國外企業將為錢江摩托構建接軌世界最新的摩托車製造技術、進軍世界市場的前沿陣地和窗口，必將加快錢江成為世界級摩托車製造企業的步伐。作為中國製造業併購海外企業的第一家，林華中這次的併購的實踐意義更在於他向台州眾多積極謀求國際化發展的優秀企業展示了如何進一步拓展國際市場，整合和利用全世界優勢資源提升本企業科技、創新能力的可行之路，為推動台州企業的“走出去”事業作出了應有的貢獻。隨著錢江國際化戰略的轉移，國際市場更是“錢江摩托”挑戰世界名牌的大舞台，今年出口錢江摩托車要達到20萬輛，爭取25萬輛，產品暢銷美國、歐洲各國市場。身為第九屆、十屆全國人大代表、溫嶺市總商會會長的林華中，曾榮獲“全國勞動模範”、“全國‘五一’勞動獎章”。他雖年過半百，卻躊躇滿志，他說：“錢江準備再花20年，通過全球化戰略，使錢江摩托成為世界摩托市場一‘極’，然後使錢江成為引領行業的創新企業，也使錢江摩托真正成為世界級企業。”