周慶治
周慶治
徠周慶治曾因文化大革命輟學,周慶治23歲才得以進入大學繼續學習。1991年,周慶治辭去了幹了10年的浙江省委辦公廳公職,下海到廣東經商。現為南都集團總裁。
周慶治
周慶治
周慶治在溫州市政府做了10年的政策研究員,他在八十年代末到中國南方,通過做電子產品和石油的貿易他獲得了第一桶金。1993年他來到杭州開發房地產。南都集團有1500名員工,旗下有一家期貨投資公司和六條高速公路。
2007年8月3日,萬科以17.65億的價格受讓南都集團持有的南都房產集團有限公司60%的權益以及南都集團在上海、江蘇剩餘地產業務的權益。此次交易后萬科擁有南都房產80%的股份。周慶治長於資本運作,自從南都集團總裁許廣躍離開南都之後,南都的地產業務便開始日趨平淡。周慶治上世紀80年代末在深圳通過電子產品和石油貿易獲得第一桶金,1993年開始投資浙江房地產。
周慶治名譽會長和徐永光
周慶治左三
南都集團董事長周慶治是溫州人,與徐是同鄉加朋友。18年前,他們倆幾乎同時下海,周從事商業營利行業;徐從事非營利公益事業。面對當年的朋友,徐永光說:當官的把官做大做好,做生意的把生意做大做好,我辦公益就把公益做大做好,此生足矣。他們都很成功。周把生意做大了,要把“實現自我,回報社會”的理想付諸現實;徐成功運作了一個公募基金會和希望工程,還想做一個優秀的非公募基金會。周與徐可謂殊途同歸。
徐永光並未因希望工程越做越大而欣慰,憂慮反而越來越深。他憂慮的是“按下葫蘆浮起了瓢”,農村貧困孩子的教育問題剛剛因國家“兩免一補”政策而有所緩解,城市農民工孩子的教育問題又冒了出來,而且,問題更為嚴重。徐永光希望在有生之年再做一件事,那就是為農民工子女教育撒一次露水。
徐永光的想法與周慶治不謀而合,也得到了南都集團全體股東的一致認同。南都集團參與過各種慈善活動,但周慶治從來不認為填寫捐款支票就是慈善的全部。周慶治認為,中國需要一種機制,使得擁有財富的人能夠充分利用他們的資源和智慧,用最有效的方法回報社會。“散財”和“聚財”同樣需要能力。
“我想的最多的是探索回報社會的最佳方式,我把它看作第二次創業。”周慶治明確無誤地表示:要辦一個完全致力於為公眾利益服務的基金會。資助改善農民工子女教育環境的公益項目,將是南都基金會的重點選擇。
在南都基金會中最亮眼的,便是“新公民計劃”的誕生。
2007年,南都基金會第一屆理事會第一次會議確定了“支持民間公益”的使命,通過對中國社會環境進行掃描研究,決定把農民工子女教育問題作為主要關注領域,把核心項目命名為“新公民計劃”。“新公民計劃”包括新公民學校與新公民公益項目,新公民學校的宗旨是讓農民工子女有學上、上好學;新公民公益項目從各個方面幫助農民工子女健康成長,更好地融入城市社會。
2007年7月12日,繼“六一”兒童節宣布為農民工子女捐建百所新公民學校后,南都公益基金會開始面向社會公開招標非營利組織承建新公民學校,同時招標資助關心農民工子女成長的公益項目。這標誌著南都公益基金會實施的以改善農民工子女成長環境為宗旨的“新公民計劃”正式啟動。
2008年,南都集團還將向基金會捐款1000萬元,使基金會總支出達到1800萬元。在基金會的資助業務進入良性發展狀態下,南都集團對基金會的捐款將逐步增加。
在浙商中,周慶治低調而不張揚。徐永光說:“周慶治是一位懷有社會理想的企業家,做公益慈善是他社會理想的一部分。他無論在經歷、經驗,還是在學識方面都是比較全面的。他有過政府工作的經歷,也就是說有從‘公域’到‘私域’的經歷,現在的基金會,恰好是從‘私域’到‘公域’的跨越。他很早就開始關注公益領域,對國際上非營利組織的情況有所了解,所以對做基金會,他的感覺是很準確,也很到位的。”
周慶治要求在決定大的資助項目時應調查資助對象的個人背景。他這樣要求,是希望把南都基金會做成最好的基金會,我有這個信心。這會是一個標準化的基金會,標準化的‘散財’樣本。
2019年10月10日,《2019年胡潤百富榜》揭曉,周慶治、趙亦斕夫婦以110億元人民幣財富獲得351名。
2020年,周慶治、趙亦斕夫婦以115億人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第497位。
徠2020年2月26日,周慶治、趙亦斕夫婦以110億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1805位。
2021年,胡潤研究院發布《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜》,周慶治以115億的財富排名第1962位。