金鐘村

金鐘村村民在英商馬田打工的很多，據英商馬田財務部統計，自公司1992年投產以來，每年支付該村農民工工資就達200多萬元。據村委會統計，全村在本村、本鎮、本市、外地打工的農民工達到450多名，再加上從事商店、理髮店、小吃店、出租屋等第三產業的農民，全村基本80%的農民成為工人和個體戶，僅此兩項全村一年創收就超過500萬元，截至2000年，金鐘村人平純收入近6000元。

上世紀八九十年代，有著2000多人的金鐘村，人平均土地接近一畝，大都是丘陵山地、貧瘠沙田，105國道就在村邊，然而沒有一條像樣的農路與之連接。1991年，金鐘村籌借了100多萬元建起建築面積達4000餘平方米的廠房，然而全村人的夢想很快就在無流動資金、無技術、缺乏管理的情況下流產了，金鐘村背上了沉重的債務。

1992年，經過村兩委研究，農民代表討論，全體村民通過，決定以優惠價格把廠房及土地出讓給香港英商馬田國際（遠東）有限公司。就在簽訂協議之日，金鐘村提出要求，希望英商馬田盡量招錄本村村民進廠。隨著英商馬田的不斷發展，金鐘村村民進廠務工的機會不斷增多。

金鐘村一方面不斷地改善投資環境，增強為企業服務的意識，另一方面在勞動力資源轉化上大做文章，結合村轄企業的工作特點，積極開展了電子、機械、電腦、平車等各種培訓，不斷地滿足企業用工的需求。

一個英商馬田，可讓金鐘人一年拿到200多萬元，金鐘人嘗到了甜頭。金鐘村支部書記黃錦洪說，下一步金鐘村將加大招商引資的力度，增強對企業的服務意識，提升對富餘勞動力的培訓，規範二、三產業，進一步調整農業產業結構，把農民增收工作做到實處。該村已有各類企業13家，企業不斷擴大，帶旺了第三產業，小吃店、美容美髮店、出租屋、小商店等也應運而生。村民蘇燦彬一家6口人，2人在外企打工並成為白領階層，自家建起了30多間出租房，年收入達10萬元。

金鐘人在改革中前進，他們有了新的追求。發展慢、效益低、生命力不強的企業他們不再引進，對於好的企業、好的品牌，金鐘人卻是全力招商，因為有企業，就需要員工，有員工就要消費，要消費就會激活第三產業，金鐘人就能致富奔小康……

金鐘村正嘗試著以工業化、城鎮化、產業化的聯動，解決農民增收、農村發展的根本問題。金鐘村突破傳統就農論農的觀念，積極推動勞動力資源轉化，讓農民變成工人、農村變成城鎮、農業逐步實現現業化。