環保文化

“我們只有一個地球，維護世界環境人人有責！”環境是世界的環境，社會是世界的社會，企業是社會的企業，越來越多的企業開始關注環保，引入環保概念，進行環保文化建設。

通過環保文化建設，落實環保文化在企業中的應用系統，可以形成有效的競爭力。

環保文化不僅僅是企業污染控制和企業員工的環保意識，更強調環保系統在企業中的具體應用，即強調節約，強調資源的循環再利用。有數據顯示，當今許多從事生產製造工作的企業都具有製造副產品的能力和設備，並且副產品的盈利在全年企業總盈利中佔10%到15%。這些企業所遵循的一個重要理念就是環保節能，通過對主要生產中產生的廢物廢料進行回收再加工生產副產品，減少廢物排放達到環保目的並且增加企業收益，創造雙贏。降低成本的同時實現額外收益，從而有效地提升了企業在同行業中的生存能力和競爭能力。

進行環保文化建設，是適應市場需求的必要手段。

由於物質生活水品的不斷提高，社會人群即消費者對消費標的物的要求也在不斷提高，從起初質量要求發展到當今的“環保”要求，也是基於市場環境的需求，企業紛紛引入環保文化的概念。在食品上追求綠色，天然；在生活用品上講究低污染，低輻射；在交通工具上講究低消耗，低排放；歸根結底都屬於環保的範疇。由此可見，進行環境文化建設，並應用到實際生產、工作中，已經成為當今企業適應市場需求的必要手段。

關係到某些企業的存亡

進行環保文化建設，關係到某些特殊企業的生死存亡。

人們對環保的態度是倡導，政府對環保的態度在某些企業方面則是硬性規定，特別是一些高危高污染生產企業，或者一些關係國計民生的生產企業。例如石化，火電，化肥加工，食品生產等，國家在環保方面都有相關規定和硬性指標，企業無法達到這些環保要求，面臨的就只有停業，甚至倒閉。同時，隨著經濟發展，城市的外沿在逐漸擴大，許多企業廠址所處的“郊區”變“城區”，廠址附近的居民對雜訊污染等環保問題自然不會放過。因此，這些本身行業性質特殊或者所處地域特殊的企業，環保文化建設的好壞，已經直接決定其生死存亡。

通過環保文化建設，能夠提升企業社會形象，增強員工的企業自豪感，形成凝聚力。

企業是社會的企業，企業員工歸結是社會的人，當今世界上每一塊土地每一角落都在強調環保，環保作為一項公益事業在被國家倡導，被社會倡導。企業通過環保文化建設，引入環保文化概念，倡導環保意識，支持環保事業都能在社會中大幅度提高企業的社會形象和社會地位，員工自然會為企業自豪，從而形成凝聚力，促進企業健康有序的發展。

環境保護已經成為了社會的人，社會的企業的不可推卸的責任，企業在承擔這份責任的同時，同樣能受益與環保文化的積極作用。環保文化建設，是功在當代，利在未來的雙贏創舉，是企業實現可持續發展的有力工具。

以環境保護為基點的大環保理念

——以環境保護、持續發展為核心的企業發展系統

——是圍繞人與生產主體的系統化建設

——從環保角度出發，以實現企業“安全健康、環保節能”目標的文化建設體系

——通過環保理念的確立和企業綠色形象的展示來實現文化的傳播、落地

環保文化是含義深廣的概念，包含了綠色設計、綠色產品、綠色生產、恢復自然綠色的本性，也包含了人與自然的和諧以及人類安全健康和節能降耗的持續發展理念。

環保文化把思想教育、制度管理、設施配備、環境塑造、環保思想與人本理念整合在一起，構成一個相互滲透、相互作用、完整、立體化的體系。通過整體的作用，整合各個渠道，規範操作，從而達到實現安全環保的目的。

環保文化建設是一個系統工程。它的作用通過潛移默化的方式發揮出來，作用於人的思想，使管理化為無形。使“環保”意識深入人心，並轉為自覺地行動。隨著時間的推移和成果的積累，其價值會越發顯現出來。

從環保角度，針對“安全、健康、環保、節能”問題的文化體系整合；

1. 多方資源的整合；

2. 系統化的作用，多通路、多媒體的導入；

3. 信息化、科學化的運營和輸導網路，時時與員工互動；

4. 用深入、切實的理念做為思想指導，以人的思想和能動性為主體；

5. 以系統化的(視覺)形象宣傳做為基礎，塑造鮮明、具體、網狀的提醒警示、氛圍營造。

以績效為導向，構造一個持續作用的、互動的培訓、推廣、管理體系，實現文化有效落地

分為：項目調研、項目建設、項目導入、項目鑒定、文化融合五個環節。

在這一階段，項目組要對企業現有的環保管理體系、環保管理設施、環保作業環境、人的思維理念、公司總體的環保戰略等進行全方面的調研，目的在於尋找問題，尋找不完善之處，了解項目基礎，了解項目的植入環境。

項目建設的內容分為四個模塊：

模塊一、理念價值系統

模塊二、變革管理系統

模塊三、發展動力系統

模塊四、形象傳播系統

項目導入（渠道建設）

項目的導入是整個項目的重要部分。只有成功導入，才能確保整個綠色管理文化系統發揮作用。

項目的導入要深植整個企業文化里，成為企業文化的一部分。項目的不同要素將向企業組織結構中各個角色傳遞——上致決策層、管理層，下致廣大員工。

對廣大員工採取多通路、多媒體的導入，是整個項目的重點所在：

渠道整合：

1) 通過深入到各崗位中的、系統的、具體的、形象化的理念宣傳滲透；

2) 通過營造整合一致的（視覺）文化環境熏陶；

3) 通過系統的管理和激勵措施進行貫徹和引導；

4) 通過知識競賽、系列培訓、楷模標桿作用等來深化意識；

5) 通過建立相關網路平台、資料庫等，達到長期維繫和互動。

實施步驟：

Ø 環保手冊製作

Ø 制定培訓計劃

Ø 系統認知深化

Ø 考核評估

Ø 宣廣交流

Ø 視覺形象系統推進計劃

項目評估和鑒定

屆時我們將邀請行業專家、相關領導組成專家組，對項目的建設和導入進行鑒定，並根據專家意見做相應調整。

環保文化與整體企業文化的融合

環保文化是企業文化的一部分，在建設中應尊重企業原有文化，但同時，環保文化的系統構建也是對企業文化的充實和完善。

環保文化來源於企業文化，同時也作用與企業文化。

設計系列融合方案：

內容包括：

ü 理念的融合

ü 管理的融合

ü 形象應用的融合