王文輝

是從2000年10月起擔任北芹村黨支部書記的。10年來，北芹村在他的帶領下，以發展西葫蘆為支柱產業，先後建設高標準溫室大棚1400多棟，佔地8000多畝，成為全省最大的無公害西葫蘆基地。依託這一富民產業，北芹村農民人均純收入由2008年的6056元攀升至2009年的12000元，增長100%。王文輝認真踐行科學發展觀，帶領村民苦幹創新，大規模地進行產業結構調整，取得顯著成效，使該村由貧困村一躍成為全市文明村，村民人均收入由2006年的1500元猛增至2009年的12000元。該村打造的萬畝西葫蘆種植基地，受到市、省乃至國家有關部門領導的肯定。

實現徠跨越發展，帶領群眾致富，是一名村支書、勞模義不容辭的責任。王文輝迅速召集相關人員，研究確定了下一步的奮鬥目標：一是建設規模大提升。進一步科學合理規劃種植園區，加大引導力度，帶動附近村群眾，確保年底種植規模由10000畝擴大到20000畝，力爭設施蔬菜基地規模全市第一；二是優勢品牌大提升。聯合相關科研院所成立西葫蘆科研機構和大學生工作站，開闢示範種植園，在引進新品種方面提檔升級，形成以西葫蘆為主，黃瓜、茄子、西紅柿、甜瓜、西瓜等蔬菜瓜果為補充的品種多元化，加快農業品牌戰略，擴大產品影響力，提高農產品競爭力和市場佔有率，並在新特品牌和產品深加工方面進行探索，提高產品附加值，實現效益最大化；三是市場運作大提升。利用桃林鎮便利的交通，建設高規格的交易市場，實現年交易量20000噸。配套建設高水平的恆溫庫、蔬菜良種繁育中心、蔬菜精加工生產線等，逐步發展成蘇北魯南地區最大蔬菜批發集散地和中轉站；四是經營管理大提升。按公司化形式運作農民蔬菜專業合作社，全面提升五大公司（建設公司、服務公司、育苗公司、銷售公司、生產資料公司）和五大中心（培訓中心、研究中心、接待中心、推廣中心、財務結算中心）的建設水平，實行產前、產中、產後統一管理，確保高質、高產、高效，力爭2010年底全村實現人均收入純20000元以上。

2010年評為全國勞動模範。