每日鏡報

內容上有較多圖片，標題醒目，內容以社會新聞為主，多少有些向當代大眾報紙傾斜。

《每日鏡報》是工黨的堅定支持者。但是，如果你光看報紙上的報道，你會懷疑該報是不是目前執政的工黨最大的反對者？瀏覽一些重要事件的報道，不難發現該報不僅在醫療、教育、福利等問題上經常猛烈批評政府，在一些重大問題上也與工黨唱對台戲。最為典型的一個例子是伊拉克戰爭：以布萊爾為首的工黨政府積極追隨美國的對伊戰爭，而且還以實際行動來支持反戰活動。

很多中國讀者對於《每日鏡報》有一些陌生，但是，過去幾十年裡讀《參考消息》的人，經常能夠看到的一家名為《鏡報》的報紙，就是它的前身。《鏡報》是老牌英國小報，也是全國性質的每日通俗報紙，刊登的消息普遍被認為具有可靠性和權威性。

1903年，英國新聞工作者哈姆斯沃思（A.Harmsworth）創辦《每日鏡報（Daily Mirror）》，這是以婦女為主要讀者對象的小型報紙。第一年不成功，第二年改為半便士畫報后取得巨大成功。1947年的發行量達到370萬份，1951年一度發行量500萬份，當時居世界第一位；

1951年，哈姆斯沃思外甥塞西爾·金（C.King）掌握了《每日鏡報》。接著他1958年買下“混合出版公司”，從而形成了一個較大的媒介集團，被稱為“鏡報集團”；

1984年，英籍捷克出版商人馬克斯韋爾（R·Maxwell）又買下鏡報集團報業公司，主要出版《每日鏡報》、《星期日鏡報》，以及幾十家地方報刊；

1992年，該公司被戴維·梅耶（Dawid Montgom Meiy）買下，稱這是英國唯一不屬於任何公司的獨立公司，但是不久，默多克也擁有了該報團的部分股份。

1999年，鏡報集團與擁有100多份地區性報紙的三一集團合併，改名三一鏡報集團，成為英國最大的報紙出版商，《每日鏡報》是該公司的旗艦級報紙。

與《太陽報》一樣，在1980年代之前的約八十年中，一直以勞工階層為主要讀者，是英國真正的持有左翼政治立場的小報。后改名為《每日鏡報（Daily Mirror）》，同時，把報頭從紅色改成了黑色，因為《泰晤士報》、《每日電訊報》等這樣的嚴肅高質量報紙，總是用黑色表現他們的冷靜與沉著。除了形式上的改版外，它的操作手法還有：向大報學習提高社論的質量；高薪延攬一批英國著名的專欄作家在《鏡報》寫文章；用做新聞的思路來取代做娛樂的思路，提高了國際新聞、時政新聞的比例；以全球化的眼光來表達人文關懷。但是這次嚴肅化的改革以失敗告終，成為《每日鏡報》失敗改革的典型案例。

2003年春天，《鏡報》的老闆與員工無法承受發行量的下降，它已經掉下了200萬的英國小報生死線（在英國報業中，低於200萬的發行后，憑藉發行賺錢的小報已經要賠本了）。做一張嚴肅報紙，比如像《獨立報》那樣，能有二三十萬的發行量就已經很不錯了，沒有十年的堅持是很難看出效果的。2003年夏天，三一鏡報集團新的女強人柏麗上任后對於這種“嚴肅新聞”戰略並不認同，英國著名的媒體專欄都報道了她對於皮爾斯戰略的質疑，認為最次也要是“有趣的嚴肅新聞”，實際上仍然是娛樂化新聞。

英國的報紙種類繁多，有各個領域的報紙，也有當地社區的，甚至各種族也有自己的報紙，而小報是英國發行量最大的報紙，主要有《太陽報》和《每日鏡報》。這兩家報紙在之前很長的一段時間內都是競爭對手，因此提到《每日鏡報》，就不得不提到它與《太陽報》之間的一次價格戰爭。

2003年5月，《每日鏡報》的售價從32便士下降到20便士。隨即，價格戰專家《太陽報》立即把售價也下調到了20便士。雖然兩家報紙的發行量每天都有幾十萬份的增加，但是對於成熟的市場來說，這樣的價格戰只是兩敗俱傷。到了6月，《每日鏡報》的新老闆柏麗就叫停了這場紛爭。兩張報紙的價格重新恢復了往日的水平，這場價格戰以失敗而告終。雖然只有一個月，這也算是《每日鏡報》的第二個失敗案例。

《每日鏡報》在政治上一直是英國工黨的支持者，這一點倒不像《太陽報》那樣按默多克的政治意志在不斷設置槍口。但是，作為一張報紙的老闆，如果不能前瞻性地看到一個國家的社會結構變化，肯定是要落後於對手的。《每日鏡報》代表的英國勞工階層隨著英國保守黨在1980年代初的政治改革，數量已經越來越小；同時，它忘記了《太陽報》並不只代表勞工階層，他們代表著英國全部的底層人，除了他們的聲音外還有他們的時尚。這一點，《每日鏡報》需要加速追趕。《每日鏡報》在過去的兩年裡，在努力適應數字化的轉型，它在自己的網站建設上投入了一些精力，同時，也嘗試用網際網路思維去調整報紙的內容。

2007年，它的老總在談到《每日鏡報》的封面時說，“我們知道我們在速度上無法和網際網路相比，但我們想要雜誌化的封面來強化報紙的優勢”。不知在這一輪的數字化競爭中，它和《太陽報》究竟誰能找到數字化轉型的真正的路徑。

2020年4月19日，哈里王子和梅根發表的聲明中表示，將不再與《鏡報》媒體合作。