市場管理辦法的組長為純管理形式，整組組員人數構成為2-4人，團隊業績目標為500萬/年，員工的提成按照公司市場部統一標準執行。
一、團隊的管理形式及權責
組長的具體崗位職責：
在公司總經理領導下，制定和執行公司下發到本部的戰略計劃，實現公司經營目標，對本部的管理及運營負責：
1、組建本組銷售團隊，引進/發掘/培養各層級優秀人才；
2、組織開發多種銷售手段，完成銷售計劃目標及回款任務；
3、保證項目利潤，有效管理銷售費用；
4、對所在部門銷售環節的設置、人員配置及流程合理化負責；
5、完善所在部門的各項管理制度，組織實施並監督、修訂；
6、主營業務方向的銷售計劃制定和監督實施，同時負責保持公司傳統產品業務的增長及新行業的開拓；
7、負責所在部門的行政管理和監督。
