孫巍

研究方向：業績諮詢、三位一體實戰營銷、定位、切位、佔位研究方向

業績增徠長(Performance Growth)、變革管理(Change)、領導力(Leadership)、戰略與商業模式、組織與人力資源(KPI-薪酬-職位)、營銷管理(品牌-聯盟-營銷-銷售)

職稱：首席顧問

代表性著作：《突破：中小企業業績快速增長》

·著名品牌營銷專家，清華大學品牌營銷中心主任

·中國業績增長學派開創者||中國業績增長理論和方法創始人

·必宜華業績諮詢集團董事長，輕功夫品牌營銷機構創始人

·實戰行動派，業績操盤手，2009年底開創了中國業績諮詢。

中央電視台CCTV、北京電視台、財新傳媒集團、《銷售與市場》、《中國名牌》、重慶商報、成都商報等特邀專家。

十多年品牌營銷與業績諮詢操盤經驗，熟悉企業創業、成長和發展三階段的不同管理需求，紮實的理論與豐富的實戰，為逾50家企業提供了成功的管理服務。其服務的業績諮詢客戶，大多數獲得了行業2－4倍的業績增長成果。

孫巍先生業績理論：“優化戰略與組織、領導目標與士氣、營銷創新與執行、實現最佳匹配=業績”。業績諮詢是整合管理諮詢的方法，以業績為導向、以作戰為核心，創造出各職能之間的最佳匹配。

孫巍先生勝戰理論：“戰略、戰術、戰鬥=勝戰”。營銷戰的最終目的就是為了佔有客戶，過程目標就是擊敗對手和贏得市場，我們務必按照作戰的方法去部署。

孫巍先生定位理論：“定位、切位、佔位=三位一體”。特勞特及波特先生的定位理論思想惠及世界，然而在企業商業運行中，如何將定位理論落實到具體作戰中，是巨大的挑戰。孫巍先生認為“三位一體”理論並不是理論創新，而是創造性地將大師的理論進行“動態應用”，任何營銷組織都要實現“營銷的三位一體”，從而將“戰略、戰術及戰鬥”進行完美的匹配。定位：選取獨特位置和目標；切位：策劃快速低成本切入目標；佔位：指揮將士善用武器（公關/渠道/廣告/促銷）佔領目標。