崗位編製主要是指在組織結構框架內進行的崗位設置和人員配置，以適當的人員充實組織結構所規定的崗位，從而保證部門的正常運行。
在崗位編製中要遵循關於
管理幅度，管理層次和人員總數控制等普遍的。
在崗位編製的實施過程中，要全面掌握崗位設置管理的基本精神和主要內容，按照先入軌、后完善的原則，抓住重點環節，嚴格程序，規範操作，切實保護崗位設置管理的各項政策規定落實到位。要重點抓好以下五個環節：
（一）認真制定崗位設置方案。
（二）嚴格按規定程序審核。
（三）科學合理的設置崗位。
（四）規範崗位聘用。
（五）做到崗位設置的審核認定。
