北京翠微大廈

翠微大廈位於長安街延伸線——公主墳立交橋的西側，距北京西客站僅2公里，是12條公交線路和地鐵的交通樞紐處。為方便您開車購物，大廈地上地下停車場共有300多個車位。翠微大廈購物環境寬敞、明亮，即有世界名品、國貨精品、民需必備商品，又有百年老店。地下一層至地上五層為購物區，彙集了14萬個花色品種的商品。郵電、銀行、服務、修理、書店、藥店、餐飲、賓館、娛樂健身、照相、美容美髮等行業配套經營，體現出功能多元的優勢。

行動目標與實施策略：

1、指導思想：以“認清形勢，把握機遇；明確目標，統一認識；集中力量，加快發展”為行動指南，貫徹執行公司五年發展規劃確立的“突出主業，做強品牌，做大規模，發揮優勢”的發展思路，在保持公司經營業績的持續穩定增長的基礎上，深入研究發揮已形成的翠微品牌、文化、管理優勢，以百貨連鎖經營為方向，提升經營品質，提高核心管理能力，實施規模經營。

2、行動目標：立足北京展望全國，現階段面向全市積極選址，在三年時間內將公司發展成為擁有5家平均單店營業面積在2萬平方米以上的連鎖百貨店，年銷售額力爭突破30億元，公司經營規模和經營品質具備上市能力的百貨連鎖經營企業。

3、實施策略：

公司三年行動目標的制定，是在分析公司現有的競爭優勢、開發能力上和目前北京市百貨零業市場發展趨勢上提出的，目前北京市的百貨零售行業尚有發展空間，注重目標市場選擇的外資商業看好北京市場，說明首都商業市場具有發展的空間和基礎，外資的大規模進入雖加劇了北京零售商業市場的競爭，目前重點選擇超市、大賣場的連鎖化經營，這為國內百貨零售商業的連鎖經營留有短暫的調整和發展的機會，北京的商業競爭已逐步轉向充分體現理念、品牌、資金、技術、管理等綜合實力的角逐，翠微大廈股份公司十年的發展，形成的主要競爭優勢也是集中體現在百貨零售行業的經營上。

從行業發展的角度分析，規模化經營是未來市場競爭的必由之路，大企業主導型的流通格局正逐步形成，無論是外資企業還是北京的本土商業，目前都在集中力量在規模經營和管理技術上，進行深層次的競爭準備，百盛、新燕莎集團、王府井東安集團的發展動向也說明了這一點。研究分析市場形勢與公司目前的發展態勢，實現規模化百貨連鎖有基礎，是機會，關鍵在於怎麼辦。因此公司面對潛在的競爭威脅，必須確立明確的戰略思想，發揮品牌、管理、區位優勢，維護和取得核心競爭優勢，構築規模經濟。考慮到公司現有的經營能力和資金運做能力，主業經營優勢和品牌管理能力，將三年行動目標定位於立足北京，展望全國，積極穩妥地做強做大，推進企業健康可持續發展。

公司三年行動目標的實現主要體現兩個層面的工作：一是立足北京市積極選址開設分店，擴大經營規模，實現規模經營；二是提升經營品質，按照連鎖經營模式，調整組織管理結構，提高公司核心管理技術能力，使公司的經營規模和經營品質具備上市運做的能力。

企業使命：提升消費者的生活質量和生活品位，傳播現代時尚消費文明，開闢現代生活新境界。

價值觀念：顧客利益永遠是翠微人思考問題的出發點。

企業精神：心誠業精，志在非凡。

經營方針：真誠為本，滿足消費，體現時尚，創新經營，開拓市場。

經營哲學：顧客滿意是我們存在的目的，顧客光顧是對我們最大的鼓勵，顧客認同是對我們最好的回報。

服務銘：全心全意投入，盡善盡美服務。

2007年大事記

●公司第九次股東大會、第一屆第九次董事會、第一屆第九次監事會、第二屆第一次董事會、第二屆第一次監事會會議於3月30日至3月31日分別舉行。會議審議了董事會工作報告、2006年度財務決算報告、2007年度經營計劃和財務預算報告，審議批准了2006年度利潤分配方案。選舉產生了第二屆董事會、監事會，聘任了總經理、副總經理等新一屆經營班子。

●4月20日，翠微超市重張開業，歷時42天的超市調整及重裝工作圓滿結束。

●5月，北京市工商行政管理局發布（2007）116號文件，認定北京翠微大廈股份有限公司“翠微”等58件商標為“2006年度北京市著名商標”。

●5月25日，翠微大廈召開第二屆第二次董事會。重點研究了企業的戰略發展規劃。確立了企業三年行動的指導思想、行動目標。審議通過了《北京翠微大廈股份有限公司三年行動綱要》，研究審議了公司新店開發計劃，審議通過了《北京翠微大廈股份有限公司經營者業績考核辦法》。

●6月20日至22日，北京天一證認證中心對公司進行了ISO9001質量管理體系複評，認定公司質量管理體系運行情況良好，同意推薦公司QMS繼續註冊。

●6月26日，翠微百貨進駐龍德廣場簽約儀式在翠微大廈舉行。

●7月13日，世界冠軍董炯、翠微大廈黨委書記郭慶利為“翠微職工文化體育協會”揭牌。

●7月16日，翠微大廈黨委隆重召開第二次代表大會。郭慶利同志做了題為《圍繞中心、服務大局、把握機遇、科學發展，推動企業實現第二次創業》的報告。會上，選舉產生翠微大廈第二屆黨委委員和紀律檢查委員會委員。選舉郭慶利同志為翠微大廈黨委書記，張麗君、冉菁萍同志為黨委副書記，王麗雲、任東紅、張晶、陳路昌、趙森林、徐濤同志為黨委委員。選舉冉菁萍同志為翠微大廈紀委書記，趙森林同志為紀委副書記，吳紅平、張宇紅、熊鶯同志為紀委委員。

●8月，翠微大廈董事長、總經理張麗君當選2006至2007中國零售業年度人物。

●9月，翠微大廈董事長、總經理張麗君當選為海淀區2008年北京奧運會火炬手。

●9月11日，國務院消防安全檢查組在市政府、消防局、安監局、商務局以及海淀區領導的陪同下，對公司進行了消防安全大檢查。檢查組對翠微的購物環境、安全設施狀態、員工安全意識給予高度評價。

●10月，公司正式應用客流分析系統，該系統能夠全面採集數據信息，並對各時段出入大廈客流數據進行匯總、對比與分析，為公司營銷管理提供即時準確的數據信息。

●10月13日，北京市殘聯、市商務局為翠微大廈頒發了“無障礙示範商場”的標牌，這是北京市首家掛牌的“無障礙示範商場”。

●10月24日，玉淵潭農工商總公司如意商務酒店加盟北京翠微大廈股份有限公司惠豐堂飯莊簽約儀式在陽台山舉行。此次加盟合作，是惠豐堂飯莊第一次以吸納的形式進行對外合作，是惠豐堂在新時期實現品牌發展、探索無形資產保值、增效的有益嘗試，對於弘揚、傳承中華老字號美食文化有著非常重要的意義。

●10月26日，“真情合作，共創輝煌”為主題的翠微大廈創建十周年供商答謝會在人民大會堂舉行。

●11月16日至18日，翠微大廈第十屆購物節三天銷售1.66億元。18日單日銷售6600萬元，創下了自取消返券以來北京市乃至全國大商場單日銷售最高紀錄。

●翠微大廈創建十周年之際，企業對十年改革發展的寶貴經驗進行了系統的回顧和總結，對企業文化進行了總結和提升，與中央電視台合作拍攝了總結翠微十年發展成果的專題片，編輯出版了反映企業三個文明建設成果的《綠色足跡》一書，舉行了十年成果回顧展，召開了不同形式的座談會，組織了以“愛在翠微”為主題的大型文藝演出。北京各主流媒體對翠微十年品牌建設的成果進行了深入報道，產生了強烈的社會反響。

●11月18日，牡丹園店單日銷售突破1000萬元，創造了牡丹園店開業以來單日銷售最好水平。

●11月28日，在翠微大廈答謝會上，區委譚維克書記強調：翠微領導集體要進一步放開眼界，開闊思路，在更多的方面發揮作用，在做好翠微的同時，服務照顧好區里的老百姓，服務和照顧好整個區黨、政、軍、企等各方面，在這些方面發揮更大的作用。譚書記對翠微充滿希望地提出：我相信，再經過十年、二十年，翠微一定能夠成為真正意義上的海淀的名片、海淀形象的代表、海淀的標兵和海淀前進道路上的榜樣和旗幟。

●12月25日，“2007年全市大型停車引導系統改造總結現場會”在翠微大廈舉行。北京市副市長陸昊參加會議並做重要講話。會上，翠微大廈董事長、總經理張麗君作為北京市第一批大型商場完成停車引導系統改造試點單位之一做了典型發言。市政府有關部門領導、城八區政府主管區長和商務局局長，全市部分大型商業企業負責人、重點商業街和特色市場的負責人、大型停車管理企業負責人一同參觀了翠微大廈停車場停車引導系統。

●12月26日，位於天通苑奧北商業中心的翠微百貨龍德店隆重開業，至此，北京翠微大廈股份有限公司形成了擁有翠微店、牡丹園店、龍德店的跨區域百貨連鎖發展格局。龍德店的開業，是翠微實施百貨連鎖戰略跨出的實質性一步。

●2007年，翠微大廈全年實現銷售25.2億元，超額完成4.72億元，比去年多實現5.99億元，同比增長31%。全年實現毛利5.07億元，超額完成1.06億元，比去年多實現1.23億元，同比增長32%。