李尚隆

李尚隆講師，培訓師，作家。

實踐家八大講師之一

其課程以實戰、實用、實效著稱

攜訓網特約講師

《前沿講座》特邀嘉賓

著有暢銷書10餘本，代表作有《會議營銷寶典》、《離開你，公司怎麼管》、《用結果說話》、《七天成為銷售高手》《問題就是機會》、《樂在工作》、《贏在專註》《心在目標》《勝在習慣》《抱怨不如改變》《人脈就是錢》。

李尚隆現任實踐家教育集團華北大區總經理。李尚隆現任攜訓網特約講師，《前沿講座》特邀嘉賓。並擔任多家公司的管理顧問，以輔導企業企業建立系統、提升執行力，規劃管理模式著稱。

擅長管理和團隊打造以協助企業建立系統、規劃模式著稱。他所帶領的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名。

名稱：企業就這樣建系統

主講：李尚隆企業就這樣建系統

規格：8DVD

出版社：機械工業出版社

李尚隆教練：

1.實踐家八大講師之一：其課程以實戰、實用、實效著稱

2.暢銷書作家：【樂在工作】銷量百萬冊、代表作有【問題就是機會】、【勝在習慣】、【抱怨不如改變】、【贏在專註】、【心在目標】、【削減成本36招】

3.實戰專家：十年的職業經理人生涯，曾創造一年內業績增長10倍的培訓業界奇迹

4.系統教練：擅長管理和團隊打造以協助企業建立系統、規劃模式著稱；讓所帶領的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名。

學習本片的收益：

讓您了解管理模式 =團隊+系統，系統建立是管理複製的前提

團隊成功的關鍵=60%的用對人+30%的教育訓練+10%的激勵

學會有效運用管理的三個槓桿：獎罰、晨夕會、文字化

學會編寫崗位說明書，制定崗位流程和選拔人才

探究終極組織的管理槓桿，解密宗教、軍隊、學校、家庭四大組織的管理模式

《企業就這樣建系統》

第一講：

企業家成功管理

第一步

一釐清觀念，明確態度

為什麼要學習管理

怎樣有效地學習管理

管理者的心態

管理者的角色

企業家和個體戶的本質區別是什麼

管理的兩個維度

第二講：企業的組織管理系統

一團隊成功的三個關鍵

為什麼系統是成功的關鍵

系統建設的四個工具

管理思考的原點

建立系統的四個步驟

懂得什麼事用人的最大風險

弄明白員工到企業來的三件事

第三講：企業的組織管理系統

一如何成功做到60%的用對人

如何讓能人做的事情普通人也能做

崗位說明書制定的七個方法

劉邦用人成功的秘密

企業發展不[1]同階段的組織管理策略

選才成功的四個步驟

第四講：企業的心靈管理系統

一人在一起讓心也在一起

願景的描繪

使命感的追尋

價值觀的建立

管理就是解決問題

善用SWOT工具做戰略分析

第五講：企業的思想管理系統

一揭示終極組織的秘密

決定企業價值的三個標準

專註聚焦你的優

企業成功的三個秘訣

團隊的四化打造

第六講：企業的行動管理系統

一目標管理的四步循環

晨夕會流程打造

五會五榜文化牆

行動管理的四步循環法

如何運用倒推法制定有效計劃