山西關鋁集團有限公司

關鋁集團電解鋁年產量30萬噸，擁有資產總量55億元，職工6000餘人，各類技術人員300餘人，下屬7個分廠，6個控股公司，6個參股公司，集團控股的“關鋁股份”於1998年6月在深交所發行上市，現總股本3.63億股，流通股1.46億股，2002年實現凈利潤1.08億，凈資產收益率為11.24%。

關鋁集團堅持以市場為導向，在突出發展主業的同時，不斷優化和調整產品結構，形成了多層次、高科技、精加工、專業化的產業鏈條。企業主要經濟技術指標全國最好，綜合可比成本最低，產銷率100%，貨款回收率100%。公司生產的“關”牌重熔用鋁錠連續七次通過國家有色金屬質量監督檢驗中心抽檢，被中國質協評為“全國用戶滿意產品”。2000年公司通過ISO9002國際質量體系認證，連年被中國質協評為“全國用戶滿意企業”，公司先後榮獲山西省最佳企業、山西省五一勞動獎狀、中國行業百強、省精神文明建設先進單位、省管理優秀企業等榮譽稱號，在銀行的信譽是AAA，企業是上海金屬交易所會員單位，倫敦交易所註冊單位。集團公司董事長許復活是全國“五一”勞動獎章獲得者、山西省特級勞模、山西省優秀企業家。

關鋁集團面對激烈的市場競爭，著力構建管理優勢、規模優勢、結構優勢、技術優勢，積極走新型工業化道路，圍繞著“進一步加快科技成果的研製、轉化和運用，關鋁集團完善了技術中心的機構設置，制訂了一系列激勵政策，取得了國家專利6項，國家級技術成果6項，省級技術成果8項，被評為省級技術開發中心，集團與東北大學、太原理工大學、鄭州輕金屬研究院等科研院所開展廣泛技術合作，實施產學研一體化戰略，“科技興企”已成為公司所有員工的共識，有效地促進了集團的科技進步。為大力進行產品結構調整，關鋁集團在人力資源的開發上，不拘一格選拔賢才，並以一系列規範制度來選人、用人和留人；職工教育經常化，構築了三級教育網路，舉辦了工程碩士與MBA研究生課程進修班，使科技、管理與人才同步提高。

關鋁集團運用信息化帶動工業化，加快傳統產業的升級換代，關鋁集團對原60KA自焙槽全部改造為75KA預焙槽，取得了生產平穩、槽況穩定、指標優良的良好效果。經省環保監測總站監測，排氟量、排塵量均達到排放標準。關鋁集團7萬噸電解鋁工程於1999年3月破土動工，2000年11月全部投入生產，僅用了一年零八個月時間就一次送電、啟動、試產成功，提前工期近1/3。該工程是山西省標誌性工程之一。2001年7月，生產僅半年的7萬噸工程就實現各項技術指標“一年達標，兩年奪魁”的目標，採用的190KA大型預焙技術及智能模糊控制系統被中國有色科技交流中心分別評為一等獎和二等獎，其實施的環保節能技術填補了山西省的空白，標誌著關鋁集團生產及裝備技術跨居國際水平。

在國家、省、市各級政府的大力支持下，公司20萬噸電解鋁項目已順利通過國家經貿委和國家計委的立項，並列入第六批國債貼息項目，該項目採用的是國際先進的300KA大型預焙槽技術，屬環保清潔工程，此項工程不僅是山西省重點調產項目，同時也是鋁工業歷史上最大的一個項目。2003年該項目將全部建成投運，屆時，企業將實現銷售收入40億元，利稅可達6—8億元，拉動運城乃至全省的經濟快速發展。

山西徠關鋁集團有限公司依託資源優勢和能源優勢，依靠企業人才優勢、名牌優勢，不斷調整產品的結構，增加產品科技含量，使關鋁系列產品走向世界。關鋁集團的“十五”發展規劃構築了宏偉藍圖：建設兩個鋁冶鍊基地，兩個鋁加工園區。

即：2005年前完成兩個基地建設（解州11.3萬噸電解鋁及永濟20萬噸電解鋁），同時完成解州鋁加工園區建設，廠區南邊已征地257畝，使現生產的11.3萬噸電解鋁全部轉化為鋁深加工產品，圍繞鋁業，我們將精選一些高精尖產品和一些技術含量高、附加值高的產品，發揮原料優勢（就近供應，減少二次熔化）和人才技術優勢（生產實踐鍛煉和培養了一批熟練技術人才），促使企業快速發展。“十五”末公司將實現銷售收入60億元，利稅8—10億元。

2005年—2010年完成永濟鋁加工園區建設，爭取使永濟20萬噸電解鋁大部分或全部轉化為鋁的深加工產品，除自己開發外，還可利用優勢吸引外資或多方合作共同開發，形成高新技術創業和發展園區，使企業在量的擴張后徹底實現質的飛躍。屆時企業將實現銷售收放120億元，利潤12—15億元。

關鋁集團始終把精神文明建設和思想政治工作同生產經營相結合，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，形成文明規範的道德風尚。公司經常性地開展勞動競賽、技術比武、扶貧幫困等活動，堅持不懈地推進黨風廉政建設和黨建工作，密切黨群關係，有效的提高了職工整體素質，增強了企業全體員工的凝聚力、向心力，促進了企業文化建設。