五型企業

五型企業

為了實現成為世界一流能源企業的願景,中國神華實施建設“五型企業”戰略。

定義


五型即本質安全型、質量效益型、創新驅動型、節約環保型、和諧發展型。

具體內容


建設“本質安全型”企業。以實現安全生產為目標,認真落實“四堅持、四強化”(堅持走新型工業化道路、推進高產高效礦井建設,堅持安全質量標準化建設,堅持科技進步與技術創新,堅持安全生產高投入;強化安全責任制落實,強化安全教育培訓,強化黨政工團齊抓共管,強化安全隱患整治),以安全文化為載體、以風險預控為手段,加快構建安全生產長效機制,把安全管理落實到生產經營各環節,確保人、機、物、環境、制度的高度統一,實現本質安全。
建設“質量效益型”企業。以提高經濟效益為中心,加快轉變主要依靠外延擴張和資源投入的傳統增長方式,著力調整產業和產品結構,推進全面質量管理,走內涵式發展道路,實現規模化、集約化經營,努力實現投入產出最優化、整體效益最大化。
建設“創新驅動型”企業。以增強自主創新能力為目標,健全科技創新體系,加大創新投入,完善創新環境,培育創新隊伍,努力在原始創新、集成創新和消化吸收再創新方面取得新突破,形成一批具有自主知識產權的核心技術和拳頭產品,全面提升企業素質和市場競爭力。
建設“節約環保型”企業。以提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標,實施資源資產化管理,圍繞產業發展重點領域和關鍵環節,大力推進節能降耗,加強資源綜合利用,推進清潔生產,探索建立減量化、再利用、資源化的循環經濟體系。
建設“和諧發展型”企業。以構建和諧有序、良性互動的內外發展環境為目標,努力形成骨幹產業各具活力又相互依存、組織機構分工明確又協調配合,幹部職工各盡其能又各得其所,與地方相互支持、互利共贏,與經濟社會相互促進、協調發展,與生態環境相互依存、和諧共處的良好發展局面。