ast

AST最早是由兩個華人和一個巴基斯坦人聯合創辦的，成立於1980年，又名虹志（取自黃朝虹和袁志坤兩個華人的名字）公司，AST即是取自三位創始人英文名字的首字母。

1998年，在中國大陸紅極一時的AST公司終於倒下了，它的從成功走向沒落的市場經營過程很值得我們參考。尤其是對於已經有了5年市場經營經驗的我更是敲了一記刻骨銘心的警鐘。

1993年，AST公司年營業額做到了25億美元，躋身為世界PC業前五名，成為“幸福500家”企業之一，全公司瀰漫著一片暴富的快活。公司開始得意忘形，為了快速登上世界PC業前三名，他們以1.12億美元收購Tandy公司，之後董事會便進入了漫無休止的人事重組之中。

而此時Compaq、DEC、Dell等公司已卻在486機銷售大潮中抓住了機會， Compaq率先降價幅度達到了30%以上，AST倉促應戰，不假思索進行價格跟進。但由於準備不充分，市場的旺銷反而給自己帶來了麻煩，AST很快就沒產品可賣了，大批用戶只好改投Compaq、Dell等門下；等到AST籌措資金趕製出大批486時，已經時過境遷了。AST利潤出現赤字，大量趕製出來的486成了庫存中揮之不去的煩惱，從此AST終於走上了一條自己設計的不歸之路。

AST犯的最大錯誤，就是過於依賴和迷信過去的成功，從而丟失了進取變革的動力，進而錯過了新興的市場。面對著市場的變化，不能做出及時地調整，從而錯失了起死回生的良機。

之後AST為了扭轉局面，連續更3任CEO，但並沒有起到實質上的改觀。韓國三星電子以3.77億美元收購了AST，試圖挽救AST的命運，但最終三星電子的努力歸於失敗

電廠：AST為汽輪機緊急停機保護的意思。它通過四個AST電磁閥實現。當汽輪機的某個參數達到停機值時,AST電磁閥失電打開，泄去安全油，汽輪機各汽門迅速關閉。四個AST電磁閥分兩組，分別為一通道和二通道，這樣既可以防止誤動也可以防止拒動。