管理會計學

本書的核心內容主要闡述管理會計人員如何運用有關的概念和技術對管理者決策提供有用的信息。企業的管理過程由計劃與控制循環中一系列活動組成，全書的內容也是圍繞這一主題展開討論的。

目錄：

第1篇導論

第1章管理會計概論

1.1管理會計信息系統

1.2管理會計的特徵與發展簡史

1.3管理會計職業與職業道德規範

本章小結

思考題

案例分析

第2篇成本費用的歸集與計算

第2章成本性態和兩種類型的損益表

2.1成本的概念及成本計算方法

2.2成本性態及其分析

2.3收益的概念及其分類

2.4完全成本法與變動成本法

本章小結

思考題

練習題

案例分析

課程實驗設計

第3章作業成本法

3.1作業成本法的產生

3.2以作業為基礎的成本計算

3.3作業成本法的相關問題

3.4作業成本管理

本章小結

思考題

練習題

案例分析

第3篇決策制定

第4章本量利分析

4.1盈虧臨界分析

4.2利潤的敏感性分析

4.3作業基礎本量利分析

本章小結

思考題

練習題

案例分析

課程實驗設計

第5章短期經營決策分析

5.1決策分析概述

5.2經營決策中的相關信息

5.3生產經營決策

5.4定價決策

本章小結

學習資料

思考題

練習題

案例分析

課程實驗設計

第4篇計劃與控制

第6章全面預算系統

6.1全面預算系統概述

6.2全面預算的編製

6.3預算編製的方法

6.4超越預算

本章小結

思考題

練習題

課程實驗設計

第7章責任會計系統

7.1分權制與責任會計系統

7.2成本中心的控制

7.3利潤中心的控制

7.4投資中心的控制

7.5內部轉移價格

本章小結

思考題

練習題

案例分析

第8章管理層激勵與業績評價

8.1管理層激勵

8.2業績評價系統概述

8.3財務業績評價體系

8.4戰略業績評價體系

本章小結

思考題

練習題

案例分析

第5篇成本管理——戰略視角

第9章戰略成本管理

9.1戰略成本管理概述

9.2基於價值鏈的戰略成本管理

9.3目標成本法

本章小結

思考題

案例分析

參考文獻