庄建華

1998年加入科沃斯，先後負責財務、採購、人事等關鍵崗位工作，幫助科沃斯建立一整套財務、採購、人事體系，在科沃斯從代工到自創品牌，從小家電製造轉型為家庭服務機器人領導品牌的過程中，2008年，科沃斯實行雙副總經理制，庄建華就是其中一位。2011年，她成為總經理，此時，距離她加入科沃斯已經過去了13年。

庄建華是和錢東奇一起創業的元老。見證過所有的艱難困苦。她還是蘇州一家外貿公司的財務人員。1998年，錢東奇給她打了一個電話，問是否願意一起創業。因為積累了一些工作經驗，加上認為在創業企業可以學到很多東西，家裡人也很支持，庄建華一口就答應了。不過，她是以普通財務人員而非財務主管的身份加入公司。“錢董沒有把我定義為財務主管，自己也沒有這樣定位自己。很單純地就過來了，參與公司籌備。招聘員工，組織生產，什麼事情都做過，從來沒想過自己一定要做什麼，一定不能做什麼。”她回憶道。

之前的事業根基在廣東，錢東奇從那裡帶來了一批人。庄建華幫助他們安頓下來，慢慢適應蘇州的生活。可能是因為環境變化太大，其中很多人，最終也沒有留下來。外聘的財務主管，前後兩任也沒有干太長時間就離開了。初創公司人員流動率比較高，這並不奇怪。除了庄建華，財務部第一年只有3名員工。兩個月籌備期過去了，錢東奇就和她商量，讓她挑起財務部門的擔子。她有些猶豫，畢竟以前沒有主管個一個部門，但是他說：“我們對你有信心。”她就接過了擔子。

公司業務走上正軌之後，庄建華不但負責財務部，還兼任倉庫經理（對OEM企業來說，倉庫很重要）。2001年，她開始兼任人力資源工作。2002年，公司又買了70多畝地，建設新廠房，她是項目經理。沒過多久，公司新上ERP系統，她又是協調人。“好像變成了救火隊員，哪裡需要我，我就去哪裡。對蓋房子和ERP這些事情，其實我也不大懂，事前都有些猶豫。但錢董每次都會說，你去試一下，我們相信你一定可以做好。而只要我們過去了，工作就變成了我的一種責任。”她說。

創業公司的管理制度需要逐步完善，庄建華的感受是，做人力資源工作最累。因為要把握不同人的不同心態，還要站在管理者的角度，試著改變人，這需要相當高的溝通技巧與協調能力。做人的工作累在心上不在身上。2003年以後，公司有了專業的人力資源專員，一整套人力資源管理體系也建立起來了。

2004年，庄建華開始負責採購部門。她帶著10多名採購人員，與供應商展開了車輪式的價格談判。她學財務出身，有相當強的溝通能力，可以站在財務的角度，有理有據地把價格往下壓。那一年，她的談判能力得到了充分的發揮與鍛煉，與供應商的不斷談判，對原材料價格進行了4輪調整。對代工企業來說，節省下來的成本支出，就是活生生的利潤。既要控制成本，又要保證原材料品質和交付及時性，庄建華的壓力很大，神經一直綳得很緊。到了2005年9月，她感到如果再做下去，人就要崩潰了，因為自己都覺得有點歇斯底里了。“如果一件事情，電話打到三通，沒有結果，我可能就會爆發。”她和錢東奇商量，希望暫時脫離採購一線，調整下狀態，後者同意了。等到2006年她在次回到採購部門，心態就平和了很多，開始反思之前的工作，覺得確實有些急於求成了，對供應鏈體系建設，也沒有整體的規劃。這時候，她已經能夠以相對超脫的眼光，看待採購問題了。直到今天，她與採購部門的互動仍舊密切，對採購業務，她從來不曾離開太遠。

2008年，科沃斯實行雙副總經理制，庄建華就是其中一位。2011年，她成為總經理，此時距她加入公司，已經過去13年。自從創業第一年就加入科沃斯，在公司發展的關鍵階段，出現在急需她出現的位置上。他們就是通常所說的事業經理人，把企業發展作為自己的長期事業。他們與企業之間的連接紐帶，不只是物質利益，還有情感因素。他們與職業經理人最大的不同，是職業經理人追求價值對等，簡單地說，就是付出多少就希望立刻得到多少。事業經理人與企業之間有精神層面的利益捆綁，通俗地說，他們對企業更忠誠。

實際上，職業經理人能否變成事業經理人，管理學界一直存在爭論。一種說法是，老闆出資雇傭職業經理人，職業經理人出賣勞動力，兩者不可能產生交集。如果有交集，就是對人性的一種反動。因為人都是逐利的，人不會為了不屬於自己的利益，付出不應該付出的情感。可像庄建華這樣的管理者，十多年以來，將最好的年華奉獻給公司，他們本身就證明，事業經理人是存在的。

1.蘇州市吳中區人大常委

2.蘇州市吳中區工商聯機電行業商會副會長

3.蘇州市吳中區長橋商會副會長

4.蘇州市吳中區女性發展研究會理事

5.蘇州市吳中區女企業家聯誼會理事

6.蘇州市吳中區工商業聯合會執委

蘇州電視台《對話蘇州》節目

天津衛視《非你莫屬》節目

主導創建了科沃斯財務管理系統、人事管理系統、信息管理系統、客戶關係管理系統及精益生產管理系統，把科沃斯從一個OEM/ODM貼牌企業轉型發展成為當前國內清潔機器人市場佔有率穩居第一的高端機器人品牌企業。

其本人憑藉專業的管理能力、高度的責任心和優秀的人格，先後榮獲蘇州市“五一”勞動獎章、蘇州市十大傑出“創新創業·巾幗科技之星”、蘇州市十佳姑蘇女性科技創新獎、蘇州市“十大女傑”等多項榮譽。

庄建華在決策運營中表現出的高瞻遠矚，科學果斷，積極樂觀，創新思維，堪稱新一代傑出女性領導的典範。

庄建華還積極履行著企業家社會責任，支持慈善、投身公益，從2011年設立了科沃斯公益助學基金，用於捐助就學困難的學子。2019年又設立了“添可文化藝術基金”，幫助因家庭經濟困難或學校設施簡陋、沒有機會接觸文化藝術的孩子能夠有機會學習文化藝術、踐行文化藝術。