哈爾濱演藝集團有限責任公司

哈爾濱演藝集團有限責任公司

哈爾濱演藝集團有限責任公司下設哈爾濱歌劇院哈爾濱話劇院、哈爾濱兒童藝術劇院、哈爾濱交響樂團、哈爾濱演藝集團演出營銷有限責任公司、哈爾濱舞台美術(會展)設計製作有限責任公司。集團彙集了哈爾濱市直屬國有藝術表演團體的人才優勢、資產優勢和品牌優勢,成為優勢互補、強強聯合的大型骨幹文化企業。

揭牌成立


2011年3月31日,哈爾濱演藝集團有限責任公司揭牌成立,標誌著哈爾濱市文化體制改革在重點領域和關鍵環節上取得突破性進展。哈爾濱市人大常委會主任王穎、省委宣傳部常務副部長李寅奎共同為哈爾濱演藝集團有限責任公司揭牌。
揭牌儀式當天,國家文化部發來了賀信,對哈爾濱演藝集團有限責任公司掛牌成立表示熱烈祝賀。賀信指出,長期以來,哈爾濱市國有文藝演出院團為繁榮發展社會主義文化藝術,滿足人民群眾精神文化需求,做出了重要貢獻。哈爾濱演藝集團有限責任公司掛牌成立,標誌著哈爾濱市文化體制改革在重點領域和關鍵環節上取得突破性進展。賀信希望哈爾濱演藝集團有限責任公司要以此為新起點,堅持傳播先進文化,創作演藝精品,培育優秀人才,增強市場競爭力,按照建立現代企業制度的要求,努力把演藝集團打造成合格的文化市場主體,實現社會效益與經濟效益雙豐收。

改革思路


按照改革思路安排,哈爾濱市國有文藝演出院團改革要堅持體制機制創新,以轉企改制為取向,調整布局,整合市屬國有文藝演出院團人員、資產,組建哈爾濱演藝集團有限責任公司,使國有文藝演出院團由經營性事業單位轉為文化企業,逐步成為市場主體;鑒於演藝集團轉企改制后仍承擔大量的公益演出職能,要通過政府購買、場次補貼等方式,繼續對改制后的院團進行扶持,其額度不減速,渠道不變,並逐年加大扶持力度;演藝集團及所屬企業實施全員合同,公開招聘、解聘辭聘等全新的用人制度;演藝集團要加大企業內部分配機制的改革,建立按崗位、按業績相結合的定酬辦法,以崗位工資為主,藝術生產要素參與收益分配的方式,按勞分配、崗變薪變,使職工的報酬與崗位職務的責權利緊密結合。

未來發展


在未來的發展中,哈爾濱演藝集團有限責任公司將努力打造成“在全國有較大影響力、居省會城市前列”的大型綜合性文化產業集團,面對市場創作生產出更多、更好、深受人民喜愛的藝術產品,不斷提高核心競爭力,實現跨越式發展。

經營範圍


營業性演出經營,音像、電子出版物的製作、複製、批發、零售,電影經營,電視劇製作(依法須經批准的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動);文藝創作;其他文化藝術經紀代理;廣告設計、製作、代理、發布;藝術表演場館;工藝美術品銷售;大型活動組織服務;票務服務;專業化設計服務;會議及展覽服務;房屋、場地、設備租賃。