韋迪

1970年牡丹江市一中畢業后留校任體育教師。

1982年9月在瀋陽體育學院任教。

1982年09月在瀋陽體育學院任教，任田徑教研室講師。

1983年任瀋陽體育學院體育系副主任，運動系籌備組負責人、運動系主任。

1986年10月至1987年9月在日本筑波大學進修體育管理學。

1988年05月任瀋陽體育學院副院長、黨委副書記。

1990年06月任瀋陽體育學院代院長、黨委副書記。

1991年06月任瀋陽體育學院院長、黨委副書記。

1995年06月任瀋陽體育學院黨委書記。

1997年03月任國家體委拳擊運動管理中心主任，任國家體委拳擊中心主任。

1997年12月任國家體育總局重競技運動管理中心任主任、黨委書記。

2001年03月任國家體育總局水上運動管理中心主任、黨委書記。兼任中國皮划艇協會主席、中國賽艇協會副主席、中國帆船協會副主席。

2010年01月任國家體育總局足球運動管理中心主任、黨委書記。

2012年2月10日中國足球協會特別會員代表大會各會員協會代表全票通過增補韋迪為中國足協副主席兼秘書長。

2013年1月25日國家體育總局人事司宣布，原體育總局政策法規司司長張劍接替韋迪，出任足球運動管理中心主任，韋迪調汽摩中心擔任主任。

2015年3月韋迪到達退休年齡界限，不再擔任汽車摩托車運動管理中心主任、黨委副書記職務。

個人作品

韋迪先後撰寫了《肯向旋轉擲鐵餅技術的若干運動規律的探討》《針灸對人體血漿、唾液睾硐影響水平的研究》《自由式滑雪助滑道拼塊的開發研究》《轉變思想觀念，加快競體發展》等幾十篇不同方面的學術論文。

擔任《冰雪運動叢書》主編，《田徑運動高級教程》副主編。

為了徹底改變中國足球形象，韋迪上任之初提出三條主線、六大綱領。

三條主線

1、堅持職業化道路堅定不移；

2、大力抓好青少年；

3、切實提高國字型大小水平；

六大綱領

1.管理體制和運行機制方面嚴重滯后，管辦不分，政企不分，我坦率承認這個現象存在，出現假、賭、黑也與體制和機制有關係。

2.職業聯賽氣氛、風氣存在嚴重問題，1997年出現假球、賭球，這既有行業管理者也有從業者還有社會上其他因素的問題。

3.青少年基礎倒塌，後備人才匱乏，足球人口縮水。從60萬到7000人，萎縮近100倍。

4.從業人員思想道德亟待加強。高層方面，低端方面，球員、教練打假球甚至參與賭球，道德缺失。

5.國字型大小隊伍水平嚴重下滑，這是球迷最難接受的現實。北京奧運會中國代表團創造輝煌，唯一丟臉的是足球。根本原因，在於足協國字型大小組織不力，未能合理規劃長遠計劃。

6.足協自身建設存在能力不足、作風不好、水平不高等問題，關鍵是我們沒把那些有思想、有能力、想幹事的工作人員的能力、積極性、創造力激發出來。

2012年3月日上午，足協召開了全體會，會議主要討論的是管辦分離議題。正式會議前，足協副主席韋迪先談了足協內部打分的“題外話”。談這個題外話時，他批評足協內部存在不團結、互相拆台現象。