香港房屋委員會

1973年，為配合當時香港總督麥理浩爵士之十年建屋計劃，屋宇建設委員會、徙置事務處及市政處屋宇建設科合併為房委會，負責管理及規劃公共屋邨。到了1978年，為了使中產社會提供多一個置業選擇，房委會又推出「居者有其屋計劃」（簡稱居屋）。

除此公屋及居屋外，房委會亦負責管理中轉房屋（前稱臨時房屋）、政府多層工廠大廈。唯香港政府致力推行服務外判制，不少公共屋邨的管理業務已交予私營管理公司。

現時，房委會已經是全球擁有最多屋苑的業主。

2005年起, 房委會將旗下屋村商場, 停車場等設施, 出售於領匯, 由其管理該等設施。

房委會由房屋及地政局管理。

房委會主席由運輸及房屋局局長兼任，房屋署署長則為房委會副主席。房屋署是房委會的執行機關。

除主席及副主席外，房委會成員還包括兩名官方及26名非官官方委員，全部由行政長官委任。所有非官方委員都是以個人身份接受委任。

• 協助有住屋需要的低收入家庭入住能力可以負擔的居所。

工作目標

• 以積極進取、體恤關懷的態度，提供市民所能負擔的優質房屋，包括優良的管理、妥善的保養維修，以及其他有關房屋的服務，以切合顧客的需要;

• 本著開明的態度、公允持平的立場，提供服務及房屋資助，確保公屋資源得到合理的運用，符合成本效益；

• 繼續建立一支能幹盡責、講求效率的工作隊伍。

基本信念

• 關懷為本

• 顧客為本

• 創新為本

• 盡心為本

房委會轄下設有六個常務小組委員會，並按需要設立附屬小組委員會和專責小組委員會，負責制定及實施不同範疇的政策，以及監督推行情況。

常務小組委員會

建築小組委員會

商業樓宇小組委員會

財務小組委員會 - 資金管理附屬小組委員會

策劃小組委員會 - 審計附屬小組委員會

資助房屋小組委員會

投標小組委員會