現代企業組織設計
現代企業組織設計
作 者:任浩 編
出 版 社:清華大學出版社
ISBN: 9787302109747
出版時間: 2005-06-01
版 次: 1
頁 數: 572
裝 幀:平裝
開 本: 16開
所屬分類:圖書>管理>管理學
《現代企業組織設計》全書系統地介紹了現代企業組織設計的含義、原理、原則和設計過程等基礎知識,詳細講述了現代企業組織設計中需要注意的問題、組織設計的方法與技巧,並深入探討了企業組織的結構設 計、流程設計、職權設計、績效評估設計、激勵設計等當前管理者關心的重大問題,論述了組織設計的整合、實現與發展。 《現代企業組織設計》內容翔實,案例豐富,分析精闢,突出實用性。《現代企業組織設計》適合用作工商管理碩士(MBA)“企業組織設計”課程教材,也可用作管理類高年級本科生的相關課程教材,還可供企業中、高層管理者以及希望學習最新、最適用的企業組織設計知識的人士閱讀參考。
第一篇 組織設計的基礎
第1章 概論
1.1 企業組織
1.2 組織設計
1.3 本書的思路和框架
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:用架構撐起效率
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第2章 企業組織設計理論
2.1 封閉系統組織設計理論
2.2 開放系統組織設計理論
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:墨西哥水泥公司
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第二篇 企業組織設計的原則與過程
第3章 企業組織設計的原則
3.1 傳統組織的設計原則
3.2 現代組織的設計原則
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:美國聯合碳化物公司的組織變革
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第4章 企業組織設計的過程
4.1 設計步驟
4.2 設計的周期控制
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:永泰保險公司顧客服務部組織調整過程
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第三篇 組織設計的環境分析
第5章 企業組織設計的外部環境
5.1 外部環境的識別
5.2 外部環境與組織設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:美的公司家電夢
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第6章 企業組織設計的內部環境
6.1 內部環境的識別
6.2 內部環境與組織設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:堅果島的故事
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第四篇 組織設計的模塊構建
第7章 企業組織的結構設計
7.1 組織結構的含義
7.2 組織結構的基本形式
7.3 組織結構設計的方法
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:海爾集團的組織結構再設計
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第8章 企業組織的流程設計
8.1 企業流程的含義
8.2 企業流程產生與發展的理論基礎
8.3 流程設計的方法
8.4 電子商務環境下的流程設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1:國際商用機器信用公司
案例討論2:福特汽車公司
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第9章 企業組織的職權設計
9.1 企業組織職權的含義
9.2 權力的來源
9.3 企業組織職權設計的方法
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:柳傳志以人格魅力影響追隨者
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第10章 企業組織績效評估設計
10.1 績效評估概述
10.2 企業組織績效評估設計的要求與程序
10.3 企業組織績效評估設計的內容
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:GE對產品分部的績效評價
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第11章 企業組織的激勵設計
11.1 激勵的含義
11.2 激勵過程的設計
11.3 激勵方法的設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1:西北航空公司--員工持股使"鳳凰涅槃"
案例討論2:微軟公司--限制性股票取代股票期權
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第五篇 組織設計的整合
第12章 基於戰略的組織設計模塊整合
12.1 戰略的含義與選擇
12.2 整合的目的及其原則
12.3 整合的模式
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1:西南航空公司的奇迹
案例討論2:中基集團的衰敗
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第13章 基於商業生態系統的組織設計整合
13.1 商業生態系統的含義
13.2 整合的背景
13.3 整合的目標
13.4 整合的方式
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:打造良性商業生態系統的"移動夢網"
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第14章 基於類型的組織設計整合
14.1 企業集團組織設計整合
14.2 上市公司組織設計整合
14.3 中小企業組織設計整合
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:美林、摩根斯坦利公司組織結構
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第六篇 組織設計的實現與發展
第15章 企業組織設計的實現
15.1 組織設計實現的含義
15.2 企業組織設計實現的過程
15.3 組織設計實現的阻力及其克服
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論:雲南白藥的薪酬制度改革
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第16章 企業組織設計的發展
16.1 企業組織設計發展的動力因素
16.2 企業組織設計發展的特點
16.3 企業組織設計發展的形態
本章小結
思考題
關鍵概念
案例討論1:GE成就學習型企業的十一步
案例討論2:波音公司基於全球化的網路運作
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參考文獻
關鍵術語中英文索引