周春霖

周春霖，男，福建省公路稽徵局莆田稽徵處處長。周春霖是1992年走上領導崗位的。他以其獨有的遠見卓識，忘我工作無私奉獻的創業風采，留下了閃光足跡，贏得了了廣泛的讚譽，他領導的單位被上級譽為“莆田模式，一流業績”，先後獲得“福建省十佳職業道德先進集體”、“省級文明單位”等15種地、市級以上榮譽稱號。他連續四年在年度考核中被上級考評為優秀幹部，曾被國務院授予“全國先進工作者”稱號。

1993年1月，周春霖從莆田市公路局副局長，調任莆田稽徵處當副處長后，他一直是分管征費稽查工作，一心撲在征費上，他經常深人兩縣兩區調查研究，針對莆田市的實際情況和征費的發展前景，他提出了“抓管理，樹形象；嚴徵收，爭超顛；比貢獻，創效益的目標得到黨委“一班人”的贊同。為了把目標變成現實，他工作勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，使征費工作開展得有聲有色。1997年1月省公路局領導蒞臨莆田檢查工作時，要求新增設的瀨榜所在20天內開徵，他當即立下軍令狀保證在10天內完成任務。他奮力苦幹，頃寒風，戰春雨，日夜加班堅守在工地現場，用6天時間，就完成了征地、臨時征費棚搭蓋、拉電、裝電話以及人員組建、培訓等工作。隨後他又顧不上休息投入到江口所的籌建之中。為了早日完工，為國家多征規費，他打破常規，邊協調、邊征地、邊施工，日夜緊張奮戰。

為了徹底遏制通行所職工私收票款等違紀違法現象，他出了很多點子，想了很多辦法，竭盡全力，並以身作則，經常帶領通行費科的同志深入基層一線暗訪；當他發現莆田地區出現較大規模車輛假轉籍現象，引發一陣車輛轉藉外地潮時，就當機立斷，組織精幹力量赴轉籍集中地進行核實，追回並理順車輛400多噸，年增加規費收近百萬元。針對車輛轉籍外地這股不正之風，他親自組織開展了專項清理打擊工作，制定了一套行之有效的管理和控制非正常轉籍車輛的辦法，包括要求提供交擎部門轉籍科等，有效地遏制了大規模轉籍的事態發生，為國家挽回損失100多萬元。隨著市場經濟的不斷發展，農民棄農從運增加，新的車主，繳費意識差，此現象波及舊車主，連鎖反映的結果，使逃漏拖欠規費出現了反彈現象。他及時決策，加強稽查手段，整，成立了稽查大隊，與基層稽查力量配合，形成區域稽查網路，並定期不定期地開展專項稽查，既打擊違章車輛，也避免少數員工瀆職行為。

周春霖不但嚴格要求白己，也重視管好下屬，管好身邊的人。1995年初，瀨溪所發生私收票款、賣廢票等現象，當時，他任副處長，根據上級指示，他帶領工作組進駐該所整頓，在這期間, 他不分晝夜，不厭其煩地與該所76名幹部職工逐一談心、交心，宣講有關精神和政策，最後，查出涉及私收票款人員51人，追回贓款163523元，挽回了國家損失，為了打牢該所員工的思想基礎，他還利用正反兩方面的典型進行教育，做到警鐘長鳴，從思想上築起職工反腐倡廉的防線，並通過推行稽查人員廉潔自律十不準、辦案

四公開三分離兩明確一追究等措施，從制度上解決了不廉潔的隱患。為使措施落實不走樣，他主動聘請社會廉政監督員，開展處長接待日活動，設立舉報箱，公布舉報電話，引進外來力量進行監督。