財務控制

本書與其他財務管理類書籍的不同點（創新之處）主要表現在以下四個方面：1）貫穿著系統科學的思想和理念。本書嘗試以系統科學的基本思想和理念貫穿其體系、結構和內容，對傳統財務體系進行改造和優化，努力使財務控制形成一個相對優化的且具有一定獨立性的系統，並且提出它的基本框架結構。2）對傳統財務的內容有一些擴展。本書對這些缺乏的內容進行了較多的充實，嘗試以博弈論作為財務的最基本的方法論，主張通過財務決策委員會的人員組成和它的議事規則使所有者成為與經營者并行的財務主體，對財務監督、財務關係和財務倫理道德也分別寫有專章加以討論。3）致力於理論與實踐的緊密結合。4）研究性和學術性特徵比較明顯。

正是由於以上特點，本書更適合教師、研究生和層次較高的財務人員有選擇地參考使用。此外，本書還有大量來自於實踐的案例（HX集團案例貫穿全書），對企業界的財務管理人員也有一定的借鑒意義。

第1章 導論

1.1 財務控制的概念界定

1.2 財務控制理論和實踐的新進展

1.3 傳統財務體系的缺陷

1.4 改進和完善傳統財務控制體系的基本途徑

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第2章 公司治理與財務控制

2.1 公司治理概述

2.2 公司治理中財務控制權的配置

2.3 公司治理模式

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第3章 CFO的職能、素養與能力

3.1 應對環境的挑戰: CFO的歷史與發展

3.2 現代CFO的職能與角色

3.3 CFO的職業素養與能力

3.4 財務控制系統設計：現代 CFO的首要能力

3.5 CFO綜合案例

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第4章 財務控制系統的基本框架

4.1 系統和系統科學的基礎知識

4.2 財務控制系統的環境分析

4.3 財務控制系統的構建理念

4.4 構建企業財務系統的原則和應注意的問題

4.5 財務控制系統的基本框架

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第5章 財務控制系統的基本導向、目標與核心控制方式的選擇

5.1 財務控制系統的基本導向

5.2 財務控制系統的目標

5.3 核心控制方式及其選擇

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第6章 靜態財務控制: 財務體制和財務機構

6.1 集權與分權相結合的財務體制

6.2 職能適當分離的財務與會計機構

6.3 分設財會機構案例研究

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第7章 動態財務控制: 財務決策和重大財務事項

7.1 我國財務決策現狀和缺陷分析

7.2 優化財務決策的基本思路

7.3 財務決策委員會: 實現集體決策的一種制度安排

7.4 重大財務事項控制

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第8章 動態財務控制: 全面預算

8.1 傳統預算的缺陷

8.2 對幾個預算問題的探討

8.3 對HX集團預算管理的調查研究

8.4 案例研究: HX集團全面預算管理系統實施方案

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第9章 財務控制中的財務監督

9.1 財務監督的現狀及其原因分析

9.2 財務監督系統的理論基礎

9.3 財務監督系統的目標和設計原則

9.4 財務監督的權力配置

9.5 財務監督系統的框架結構

9.6 財務監督系統的信息保障和激勵機制

9.7 財務監督子系統案例

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第10章 財務關係及其管理

10.1 財務關係的重要性

10.2 幾種主要財務關係的定性描述

10.3 主要財務關係博弈初探

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第11章 財務控制中的業績評價

11.1 企業經營業績評價理論

11.2 企業經營業績評價系統的構建

11.3 企業經營業績評價系統的理論框架

11.4 業績評價中的模糊性和模糊數學的基本概念

11.5 企業經營業績模糊綜合評價模型的構建

11.6 企業經營業績模糊評價模型的檢驗

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第12章 財務控制中的信息技術與信息質量管理

12.1 財務控制系統的信息化

12.2 國內外財務管理信息化的發展

12.3 財務控制系統的信息功能需求分析

12.4 信息共享技術和財務控制信息系統的框架結構

12.5 財務控制中的信息質量

12.6 財務控制中的信息質量及其管理

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第13章 財務與會計的倫理和道德

13.1 財會倫理與道德的缺失及研究和建設的意義

13.2 相關概念的界定

13.3 財務與會計的倫理和道德屬性

13.4 財務與會計陷入倫理道德困境的原因分析

13.5 培養和提高倫理思辨能力

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第14章 財務創新研究

14.1 傳統財務對環境變化的不適應性

14.2 財務創新的十大方面

14.3 實現財務創新的基本途徑

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後記