建設性衝突

建設性衝突是衝突的一種。組織成員從組織利益角度出發，對組織中存在的不合理之處提出不同意見。有利於發現權力失調、組織機構僵化等不良現象，起到一定預警作用。同時可以促進不同意見的發表、爭論，刺激創造力的發揮，有利於促進良性競爭。組織中等程度的衝突可以鼓勵信息的交換，人們更活躍地參與到問題解決中來，併產生更有創意的解決方案。缺乏衝突本身可能就是一個問題。如“群體盲思”現象就是一個典型的衝突缺乏建設性的例子。