精確培訓

精確培訓是從三個方面出發，一是從企業實際出發，精確分析企業發展階段、文化、行業特徵、當前關鍵問題，抓取實際案例等；二是精確分析聽課對象的現實能力特徵、差異、潛質、能力素質結構、實際工作要求和問題等，以從中找出關鍵的共同點和相互之間的互動性問題，進行課程的整合和設計，進而實施培訓；三是在訓後有針對性地進行跟蹤和輔導。這樣實施的培訓很有針對性和實用性。

當然，精確培訓的每期參與人數不要求多，最多不超過40人，這樣可以保證精確培訓的效果。人多時可分批進行。