文化產業經營管理成功案例解讀

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印刷時間：2008-11-1

進入21世紀，一個國家的綜合競爭力將是經濟實力、科技實力、軍事實力和文化實力的綜合。而文化發展力是一個綜合的概念，不但包括了公益形態的文化，也包括了產業形態的文化。而產業形態的文化是指以生產和供給具有文化內涵的商品和服務為特徵，以文化市場為導向，以文化的生產性和經營性企業為主體，通過大規模的投入和產出，提供文化產品和文化服務的經濟門類。文化產業不但可以為國家的GDP作出貢獻，而且可以成為新科技成果的載體，為其他產業提供大量附加值，為廣大人民群眾提供豐富的文化消費品。

《文化產業經營管理成功案例解讀》是北京市教育教學改革項目“文化產業管理專業教學內容與課程體系研究”成果之一。

文化產業可以理解為：從事文化產品的生產、流通和提供文化服務的經營性活動的行業總稱。其特徵是以產業作為手段來發展文化事業，以文化為資源來進行生產，向社會提供文化產品和服務，目的是為了滿足廣大群眾日益增長的精神文化生活需要。

影視產業

韓國電視劇——市場產業鏈的成功啟示

美國電視劇產業——成熟的營銷體系構築其成功的基礎

橫店影視城——“中國好萊塢”的成功之路

《飛黃騰達》——一檔美國電視節目的價值體系分析

《同一首歌》——獲得社會效益和經濟效益的最大化

演藝經紀

橙天娛樂——娛樂文化產業的後起之秀

《雲南映象》——跨文化傳播的中國歌舞劇

女子十二樂坊——開啟中國傳統民族音樂邁向世界之門

江蘇演藝集團——國有演藝企業的產業化發展之路

“白鹿原”——打造中國文化產業發展的品牌符號

文化產業園區

北京798藝術區——當代藝術產業的策源地

主題公園

迪斯尼主題公園——走品牌、創新與優質服務之路

教育產業

新東方——民營企業撬起教育產業的一片天地

報業與出版業

遼寧出版集團——創新與發展同行

《經濟觀察報》——“四輪驅動”的品牌之道

新媒體

分眾傳媒——開闢一片“藍海”的運營經驗

YouTube視頻網站創造網路娛樂時代的集體狂歡

盛大網路——戰略選擇的傳奇之路

電訊盈科——IPTV市場的最大贏家

巨人網路——免費遊戲中發掘出的會礦