中非希望工程

1、冠名捐建希望小學，每座150萬元人民幣。

2、冠名捐建希望教室，每所30萬元人民幣。

3、冠名捐建形象樣板小學，每座500萬元人民幣。

4、零捐：10萬元起捐。

2011年3月8日，中國青少年發展基金會與坦尚尼亞教育部在坦尚尼亞總統府簽署了《希望工程捐助協議》文件，“希望工程走進非洲”活動（簡稱“中非希望工程”）在坦尚尼亞正式啟動，標誌著首批希望小學落戶於坦尚尼亞。

2011年3月9日，中國青少年發展基金會、捐贈人代表和坦尚尼亞教育部在巴加莫約縣的摩唆嘎小學舉行了第一所希望小學的奠基儀式。400多名坦尚尼亞小學生熱情迎接遠道而來的中國朋友。

2011年5月21日，中非希望工程第二批希望小學在納米比亞隆重啟動，吳邦國委員長與納米比亞總統共同見證。此次除肯亞外，中非希望工程還將在蒲隆地和盧安達啟動第三批希望小學。

2009年8月18日，世界傑出華商協會副主席、銀賽控股董事長李建華 在釣魚台國賓館向聯合國副秘書長甘巴里彙報建立中非希望工程構想，得到高度評價，並欣然為工程題詞：“中非人民友好萬歲”。

2009年9月24日，世界傑出華商協會副主席、銀賽控股董事長李建華 向全國政協副主席阿不來提·阿不都熱西提彙報建立中非希望工程構想，得到阿不來提副主席首肯，並欣然擔任工程組委會總主席。

2009年10月30日，李建華等組委會領導與肯亞、納米比亞、辛巴威、尚比亞四國駐華大使商討工程籌備事宜，同時與南非、坦尚尼亞、奈及利亞等國大使進行電話或書面溝通，均得到積極反饋與大力支持。

2009年11月26日，“中非希望工程”籌備會議在海南萬寧艾美酒店舉行。九屆全國政協副主席王文元、泰國前副總理披尼、泰國工業部長倉猜、外經貿部原部長石廣生、外交部原副部長吉佩定和納米比亞、辛巴威、奈及利亞等非洲6國駐華大使或高級外交官及350多位企業家出席籌備會議。世界傑出華商協會副主席、銀賽控股集團董事長李建華現場認捐3000萬元。

2010年12月18日， “中非希望工程”在北京會議中心正式啟動，全國政協副主席阿不來提·阿不都熱西提、十屆全國人大常委會副委員長何魯麗等國家領導人，中國青基會秘書長塗猛和出席第六屆傑出華商大會華商精英合作年會的近千名華商領袖、華商500強、傑出華商代表出席了啟動儀式。

2011年1月23日，九屆全國政協副主席王文元副主席等領導見證捐款儀式。新華社、《人民日報》、中央電視台等30多家主流媒體進行了現場採訪報道。中非希望工程就是把中國“希望工程”的成功模式複製到非洲去，幫助非洲少年兒童實現人人有書讀的夢想！全國政協副主席、中非友好協會會長阿不來提 阿不都熱西提親自擔任工程主席。

2011年2月11日至14日，世界傑出華商協會考察團訪問蒲隆地，拜會了布第一副總統西農古魯扎和布中小學及職業教育部長布森科，駐蒲隆地大使郁序忠、政務參贊劉原著參加會見。確定3-4月份組織中國企業家到坦尚尼亞、肯亞、馬拉維、盧安達、蒲隆地5國捐建首批希望小學，各國總統將出席捐建儀式並接見愛心華商。

2011年3月8日,“希望工程走進非洲”正式在坦尚尼亞啟動。中國青少年發展基金會與坦尚尼亞教育部在總統府簽署了《希望工程捐助協議》。坦尚尼亞總統基奎特、中國外交部原副部長吉佩定、中國駐坦尚尼亞臨時代辦付吉軍見證了簽約儀式。基奎特總統對希望工程支持坦尚尼亞教育發展表示高度讚賞。

2011年4月21日，全國政協副主席阿不來提·阿不都熱西提在北京釣魚台國賓館親切接見並宴請支持中非希望工程的愛心企業家。銀賽控股集團董事長李建華認捐1億元人民幣；明達意航集團董事長葉錦寨認捐3000萬元人民幣；陝西澄城縣群力煤業有限公司薛建耀認捐500萬元人民幣。

2011年5月28日，“中非希望工程”在京又一次掀起捐款新高潮。銀賽控股集團、明達意航集團分別認捐1億元和3000萬元，陝西群力煤業有限公司、河南天時置業有限公司等數十位民營企業家獻出了愛心。目前為止共認捐2.48億元人民幣。

2011年6月2-6日，由來自中國的30多位民營企業家組成的“中國企業家慈善非洲行”代表團，肯亞總統齊貝吉、蒲隆地總統恩庫倫齊扎、盧安達總理馬庫扎分別出席活動，熱情致辭，親切接見全體愛心團成員，對工程表示熱烈歡迎和高度讚賞。肯亞副總統卡倫佐夫婦、蒲隆地副總統西農古魯扎、盧安達教育部長分別會見並宴請了代表團一行。

2011年6月13日，眾多中國民營企業家對工程充滿熱情，踴躍捐款。迄今為止，認捐接近3億元人民幣。

接受《人民日報》專訪

在2011年8月3日的《人民日報》(海外版)發表了一篇個人訪談，標題為《善與美最為人愛——訪全球青年領袖、中非希望工程執行主席盧星宇》，報道稱其畢業於美國加州州立大學，因其致力於推動中非希望工程，非洲兒童親切地稱她為“陽光姐姐”。

工程章程、協議上都明確規定：企業家把善款直接匯到青基會，由青基會按國家法律法規統一管理，同時，青基會負責學校的建設工作。青基會按照國家規定的10%提取工程管理費用。由於是國際工程，管理成本比國內高得多。初步估算，10%的管理費可能還很難打住。為此，我去非洲的四趟的所有費用和幾次募捐動員活動的所有費用，都是我父親給我支付的。迄今為止，我沒有在管理費中報銷一分錢。我是工程第一個捐款到賬的人，我把從小到大長輩們給我的幾百個紅包總共100萬元，全部捐給了工程。我父親為了支持我做職業慈善家的夢想，也第一個帶頭認捐了1億元。而且我和下屬團隊的日常開支也都是由父親資助的”。

【“世界傑出華商協會”主席盧俊卿】協會是以華商500強為核心、以華人億萬富翁為主體的全球性華商組織。它在香港成立，系社團與工商雙重註冊，註冊名稱分別為“世界傑出華商協會（法人代表：盧俊卿）”和“世界傑出華商協會有限公司（法人代表：盧俊卿）。

在境內以社團名義從事慈善活動，如與有關機構聯合舉辦活動，協會只負責公益部分的服務，市場化部分授權“天九儒商投資集團（法人代表：盧俊卿）”對客戶提供服務，收取相應服務費，並承擔全部經濟責任和法律責任。“天九儒商”支持“世華會”與中國青基會共同開展“中非希望工程”活動，並承諾自2011年至2020年，每年向青基會捐款人民幣1000萬元，用於非洲各國實施希望工程項目。

（一）“中非希望工程”基金是公募還是私募？

【中國青基會秘書長塗猛】“中非希望工程”沒有面向社會公募，其基金來源僅是“世華會”向其會員的定向勸募。捐贈人與青基會簽署捐贈協議，同時把捐款直接打入青基會賬目。“中非希望工程”基金善款已到賬約3032萬元。基金將負擔肯亞、盧安達、坦尚尼亞、納米比亞和蒲隆地共5個國家的20所小學的建設費用，每所小學預算成本約為150萬元人民幣，其中，坦尚尼亞“摩唆嘎小學”已開工建設，已向施工方支付了第一批工程款，預計今年底竣工.

（二）“‘中非希望工程’基金管委會”是否系青基會的分支機構並需要在民政部門登記？

【塗猛】“中非希望工程”並非我會分支機構。為該工程所設的“基金管委會”不是決策機構，而是協商機構，這是行業慣例，因此沒必要到民政部門登記。

【民政部】我部已就此事向中國青基會了解有關情況，獲悉“中非希望工程”項目在實施前已向相關部門進行彙報。對這類公益項目，實施前不需要向登記管理機關報告。登記管理機關主要是每年年初依法對基金會進行年度檢查，包括上一年的收入支出、業務活動、重大公益項目、內部治理等方面的情況。發現違法行為，依法給予行政處罰。

（三）“世華會”是否向青基會捐款？勸捐成本是否從捐款中扣除？

【盧俊卿】我本人和女兒盧星宇已為“中非希望工程”捐款1100萬元。在“世華會”勸捐活動中，我先後為該工程運作前期進行的“非洲六國考察”“坦尚尼亞小學奠基儀式”“納米比亞奠基儀式”等十餘項活動支付交通費、住宿費、禮品費、勞務費、廣告宣傳費等共計500．69萬元。此外，我自掏腰包對勸捐成功的員工共獎勵42．8萬元。

【塗猛】盧俊卿和盧星宇自2010年12月30日至2011年3月16日，共向中國青基會捐贈1100萬元。勸募是需要成本的，而且不會低。盧俊卿所勸募的成本，既未從青基會中支付，更未動用“中非希望工程”捐款基金。青基【記者調查】國務院《基金會管理條例》第二十九條規定，公募基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不得超過當年總支出的10%。而《“中非希望工程”基金章程》第十二條規定：“捐贈基金的10%用作管理費用”。同時，青基會官網顯示的各基金捐款頁面中，也都標有“收取捐贈基金10%”的內容。

【塗猛】並非每個基金項目都會嚴格按照10%比例執行。只要年度管理費用從總體上不超出“捐贈基金總支出的10%”，就符合有關規定。

【盧俊卿】慈善不能高調，應該低調。女兒盧星宇覺得自己做的是善事，就網曬幸福，並不合適，今後要吸取教訓。（這一事件發生后）我最難受的是對支持慈善的捐款人感到歉疚。我們的慈善缺乏公開透明度，我們忽略了。如果把所有信息提前放在網上，也許事件就不會發生。