姜秀珍

1994年7月至1997年于山東勝利石油管理局任助理工程師，2000年昆明理工大學經濟與管理學院碩士畢業，2003年上海交通大學安泰管理學院博士畢業，2004年調入上海對外經貿大學任教。主要社會兼職為上海市勞動與社會保障學會專家委員。

專著，現金流量與投融資決策，中國石油大學出版社，2006.4；

主編，國際人力資源管理，上海交通大學出版社，2007.12；

1、嵌入企業社會責任的戰略績效評價模式構建，《中國人力資源開發》，2008年第10期；

2、員工培訓：基於風險的最優投資模型，《上海交通大學學報》，2007年第5期；

3、跨國併購企業的組織結構優化：最新動因與模式選擇，《未來與發展》，2007年第6期；

4、跨國併購后中國企業人力資源整合風險與對策，《上海管理科學》，2007年第5期；

5、目標企業在反收購中的定價機制設計，《上海交通大學學報》，2006年第4期；

6、國際銀行業併購：基於競爭戰略，《經濟問題探索》，2005年第9期；

7、換股併購：理論、實踐與政策，《投資研究》，2005年第4期；

8、中國企業跨國併購支付方式及其影響，《經濟問題探索》，2005年第6期。