吳雲

徠吳雲2009年部隊轉業后開始專註網際網路投資與運營，發起並創立深圳移聯縱橫網路、雲創網路、雲一傳媒集團、雲一創投、雲一電商等實體。聯合創投的津澧微生活公眾平台、智慧澧州生活商城等是移動生活門戶在縣域020模型下的標桿，並在2015年湖南移動電商大會上得到推薦。

說到網際網路，吳雲臉上的表情很複雜：以前和我一起在網上混的老哥們，如今都是有頭有臉的人物了，09年部隊轉業后，原本不再打算從事網際網路行業，因為感覺沒有機會。再次拾起，是源於炒股，因為股票關注了4G放牌的相關新聞，當時有種預感，手機網路訪問速度的加快，應該會發生點什麼，但具體是什麼還是不清楚。真正思路清晰，還是在2013年的湖南電商峰會上，不僅僅和圖王、郭吉軍、董勤鋒、葉大鋼等一群哥們取得了聯繫，還的以系統地了解了移動網際網路相關資訊。當時可供選擇的項目很多，但經過慎重的思考，我選擇了回到小縣城去做移動生活門戶-津澧微生活，說實話當時純粹是圓一個多年的夢想，因為以運營經驗去做一個縣域的門戶站，還是綽綽有餘的。但這個因為夢想的選擇給我帶來了幸運，站在了020的最後一公里問題解決方案的最佳位置。

13年底在深圳，由葉大鋼兄弟介紹，結識了兄弟、投資人吳高遠，他對我的影響很大，並把我引入了另一片天地-天使投資。高遠有句話我一直印象很深“做項目，就要做無邊屆的項目”。在不斷的項目考查和觀看路演的過程中，自己思考問題的方式和視野的以拓寬，感觸最深的就是在資源整合方面，自己站的高度不一樣了，僅僅是因為比曾經看得更遠了那麼一點點。

津澧微生活這個門戶平台的成功，最大的亮點在於資源的整合與大數據的利用。92萬人口的小縣城，我們關注度雖然只做到15萬，但整合了電視台、DM報紙、戶外廣告牌等多個入口，形成了線上線下，多個媒體統一的宣傳矩陣。利用這個矩陣我們整合了眾多的商家和客戶資源，並針對這些資源數據進行有效的利用和轉化，形成經濟效益。很多的公眾號運營者比較看重閱讀量，其實是片面的，關鍵還是在如何轉化為盈利，在這個轉化過程中，核心就是對大數據的利用。說到大數據，寧哲網路的周寧老師給我啟發很多，在這方面周老師是專家，也是我的引路人。