付現成本
付現成本
付現成本亦稱“現金支出成本”。那些由於未來某項決策所引起的需要在將來動用現金支付的成本。當企業資金緊張，又無應收賬款可以收回，而向市場上籌措資金又比較困難或借款利率較高時，在此情況下企業面臨如何以較低的成本進行採購的決策。
決策徠者在此類決策分析過程中對“付現成本”的考慮，往往會比對“總成本”的考慮更為重視，並會選擇“付現成本”最小的方案來代替“總成本”最低的方案。
非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用。
付現成本指需要動用現金付現成本，是指在一定時期內，為了確保固定資產的正常運轉而引發的現金支出。它的特點是即發即付，如本期購買潤滑油本期就支付這項現金，而不會拖到下期才支付，並且是全部記入當期的成本費用。它不包括年修理成本，因為年修理成本往往是作為預提費用而分攤於若干個納稅期間。立即支付的成本。
非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用。
降低成本
在經營決策中，特別是當企業資金處於緊張狀態，支付能力受到限制的情況下，往往把現金支付成本作為考慮的重點，會選擇付現成本最小的方案代替總成本最低的方案。
示例：某企業現接受一批訂貨，為滿足客戶對這批訂貨的要求，急需購置一種專用設備，但企業的資金十分緊張，預計短期內亦無賬款可以收回，而且銀行貸款利率高達15%以上。在這種情況下，該企業購買專用設備有下述兩個可選擇方案：
方案一：甲公司可提供這種專用設備，要價100000元，貨款需馬上支付；
方案二：乙公司亦可提供這種設備，要價105000元，但貨款只需先付9000元，其餘分12個月付清，每月歸還8000元。
根據上述資料，企業管理人員認為第二個方案較為可行，因為該方案所需支付的總成本雖然較第一方案多5 000元，但現金支出成本較低，是企業現有支付能力所能承受的；而專項設備購入並投入使用所帶來的收益，可彌補總成本較高而形成的損失。
上述徠決策的分析表明，當企業資金緊張時，特別要把現金支出成本作為考慮的重點。營業成本、營運成本、經營成本、付現成本之間關係，在項目投資這一章通常是這樣掌握的（可能與會計上的有所不同）：
營業成本就是指項目投資中項目投入運營后的總成本，其口徑是包括折舊與攤銷但不包括利息（注意與總成本的區別，總成本既包括折舊與攤銷也包括利息即財務費用）
營運成本一般很少用，如果出現了，其口徑與營業成本的口徑是一致的。
經營成本，是指付現的營業成本，也就是營業成本中將折舊與攤銷去掉就是經營成本，即經營成本=營業成本－折舊與攤銷
付現成本就是指成本中用現金支付的那一部分，所以如果說“付現營業成本”就是指營業成本中扣除沒有付現的折舊與攤銷后的支付現金的那一部分。這一部分就是經營成本。
為了方便記憶，我們可以總結為如下的公式：
經營成本=付現的營業成本=營業成本－折舊與攤銷=總成本－利息－折舊與攤銷
付現成本和付現費用的區別
費用：是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。
成本：是按一定的產品或勞務對象所歸集的費用。
兩者有如下區別：
1、內容不同。費用包括生產費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業企業產品成本只包括為生產一定種類或數量的完工產品的費用。不包括未完工產品的生產費用和其它費用。
2、計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯繫，產品成本一般與產品的生產周期相聯繫。
3、對象不同。費用的計算是按經濟用途分類，產品成本的計算對象是產品。
4、計算依據不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據確定。產品成本是以一定的成本計算對象為依據。
5、帳戶和原始憑證不同。費用是以生產過程中取得的各種原始憑證，賬戶生產成本等。產品成本是以成本計算單或成本匯總表及產品入庫單，帳戶是庫存商品等。
6、總額不同。一定時期內，費用總額不等於產品成本總額。因為兩者的內容和價值量不同。產品成本是費用總額的一部分，不包括期間費用，和期末未完工產品的費用等。
7、作用不同。費用指標，分析其比重，了解結構變化從而加強費用管理等。產品成本指標，一是反映物化勞動與活勞動的耗費，二是資金耗費的補償，三是檢查成本和利潤計劃，四是表明企業工作質量的綜合指標。
付現成本與非付現成本的區別
付現成本指的是企業在經營期以現金支付的成本費用。非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用（非付現成本=固定資產年折舊額+無形資產年攤銷額+開辦費年攤銷額+經營期利息）。一般包括固定資產的折舊、無形資產的攤銷額、開辦費的攤銷額以及全投資假設下經營期間發生的借款的利息支出。
