產品品種競爭策略

產品品種競爭策略有三種：

第一，研製全新產品策略。

全新產品指產品結構、材質、工藝等一方面或幾方面比老產品有明顯改善，或採用新技術原理、新設計構思，從而顯著提高了產品功能，或擴大使用功能的產品，也就是指在技術上有較大突破的產品。研製生產新產品又分兩種具體策略。一是先發制，人，以快取勝。開發新產品貴在一個快字，以快搶佔市場乃是企業經營成功的關鍵，趙眾率先，允人一步，使競爭對手難以與己競爭。市場風雲變幻，對於新產品生產者來說，既意味著機會，又預示著風險。二是后發制人，後來居上。搶先創新往往要冒很大風險、試製新產品常常失敗和天折，據統計表明，一般新產品的成功率僅為10%左右。所以很多企業在產品競爭中採取后發制人的策略，平時收集資料，積蓄力量，窺測力向，一旦發現新產品問世，就文即集中力量搞模仿製造或改進型生產，因為。—般消費者喜歡改進型產品，結果后發制人，以侵取勝卻能後來居上。

第二，開發系列產品策略。

開發系列產品就是在原有產品基礎上不斷進行部分的改造。開發系列產品的關健是勤於改頭換面。因為隨著生活水平的提高，消費者的消費觀念、習慣、愛好也呈現多樣性，開發系列產品能滿足不同消費者的不同需求。

第三，產品多樣化策略。

產品多樣化有利於資源綜合利用，有利於減少競爭風險，做到以豐補欠，旱澇保收。