中遠船務工程集團有限公司

組建於2001年6月的中遠船務集團，運用統一化管理，率先在國內實現跨地域的統一經營，並獲得成功。集團下屬企業均獲得ISO9000系列認證，船舶修造企業通過了OHSAS18000體系認證，建立了完全滿足SOLAS、IACS和船級社規範規則要求的技術標準體系，確保為客戶提供符合國際質量標準的優質產品和服務。

中遠船務總塢容量230萬噸，其中，30萬噸級船塢2座，15-20萬噸級船塢4座，4-8萬噸船塢7座，泊位27個，廠區總面積近450萬平米，形成了“北中南”科學合理的地域分佈和生產格局。年修理和改裝來自美國、英國、挪威、丹麥、日本等50多個國家140多家世界著名航運公司的各類船舶600餘艘。

自2006年以來，公司大力拓展海洋工程和船舶建造領域。中遠船務已手持海洋工程和船舶建造訂單已逾300億元人民幣。其中包括世界首艘鑽井生產儲油船（FDPSO）、浮式儲油船（FSO）、半潛式海洋石油平台GM4000、全球首艘Seven650圓筒形鑽井平台等重點工程。這些製造項目的承接，進一步提升了中遠船務作為全球海工領域新興品牌的市場地位，彰顯了中遠船務強有力的擴張與發展之勢。全新規劃的海洋工程及船舶建造體系及各項配套基礎設施建設正在大連、舟山、南通和廣州等地全速推進，海洋工程及船舶建造已成為中遠船務二次騰飛新的起點。

本著“實幹、創新、超越”的企業精神，中遠船務正以“統一發展、創造價值”為核心理念，以“振興民族船舶工業”為使命，為實現快速發展，打造世界一流船舶企業而努力奮進！

“振興民族修船工業”

詮釋――作為中國規模最大、效益和效率最佳的修船企業集團，振興民族修船工業是中遠船務義不容辭的責任。

面對修船業發展的歷史機遇，承載中遠集團“求是創新，圖強報國”企業精神的感召，以振興民族修船工業為己任，是中遠船務迎接全球化挑戰的戰略選擇。中遠船務企業自身的發展和行業興衰、國家強盛、民族復興息息相關。作為中國修船業的旗艦，中遠船務在實現自身快速發展的同時，致力於打造國際水平的修船品牌，致力於提升中國修船業的整體水平。

以振興民族修船工業為己任，體現了中遠船務勇擔重任的勇氣、面向全球的視野和全體員工愛國奉獻的精神。

“創世界一流修船企業”

詮釋――成為世界一流修船企業，是振興民族修船工業的必由之路，是中遠船務矢志不渝的追求目標。

中遠船務致力於通過不斷提高設施能力、技術水平、產品質量和服務水準，內強管理，外拓市場，用一流的服務贏得客戶，贏得市場，引領世界修船業的發展方向。

中遠船務建設世界一流修船企業已經有了時間的積澱和經驗的積累，COSCO-SHIPYARD品牌獲得客戶的廣泛認同，世界100多家知名航運公司已經成為中遠船務的長期合作夥伴。我們堅信，只要我們牢記企業使命，發揚企業精神，堅持企業核心理念，弘揚企業文化，創世界一流修船企業，成為世界知名航運公司首選合夥的目標必將成為現實。

“實幹、創新、超越”

詮釋――“實幹”，就是肩負起振興民族修船工業的使命，以科學的態度，務實的作風，一切從中遠船務企業實際出發，真抓實幹，雷厲風行，快速反應，強調執行力；“實幹”要求員工說真話、辦實事、求實效，用實實在在的行動為企業發展貢獻力量，促進中遠船務持續、健康、快速發展。

“創新”，就是不斷運用科技創新、管理創新和人力資源創新等創新戰略，不斷提升企業核心競爭力，永遠比對手做得更好、更專、更強。“持續創新”要求員工勤奮學習、刻苦鑽研、不斷汲取新知識、掌握新本領，以永不滿足的進取精神，通過學習和不斷創新實現自我、超越自我。

“超越”，就是自強不息，發憤圖強，發揚艱苦創業、自我加壓、鍥而不捨的奮鬥精神，體現永不服輸的卓越品質，以高度的責任感和強烈的使命感對待中遠船務的事業。“超越”要求各級管理者以身作則，率先垂範，大膽創新、敢為人先；每位員工愛崗敬業、一絲不苟、精益求精，努力建設世界一流修船企業。

“實幹、創新、超越”的企業精神是中遠船務持續、健康、快速發展不竭的精神動力，是中遠船務的靈魂和生命，是中遠船務人的精神特質。中遠船務幹部員工以自己的一言一行，企業發展的每一個軌跡，充分體現了企業精神的深刻內涵。

四、企業核心理念（經營理念）

“統一發展 創造價值”

詮釋――“統一發展”，就是站在全局的高度，高舉“統一”大旗，在中遠船務系統內不斷強化經營、安全、技術、人力資源、財務、監督、規劃、企業文化的統一，加強內部協同，優化資源配置，實現中遠船務效益最大化、價值最大化，從而提高企業核心競爭力，實現企業的跨越式發展。“創造價值”，就是通過不斷地提升經營管理水平，創造良好的經濟效益，用一流的業績，回報客戶、股東、員工和社會，為客戶創造完美服務，為股東創造豐厚回報，為員工創造美好生活，為社會創造和諧環境，實現企業與股東、客戶、員工和社會的和諧共處，共同發展。

企業管理理念：

1、安全管理理念“細之又細 實之又實”

詮釋――“細”，就是安全管理抓細微處、抓細小事，不能熟視無睹，善於發現問題，善於剖解難題，嚴格的管理制度、嚴格的管理規範；“實”，就是深入一線，狠抓落實，真抓實幹，不搞形式主義，不走過場，敢說敢管，不怕得罪人，狠抓執行力。

2、人力資源理念“匯聚英才 共同成長”

詮釋――“匯聚英才”，就是大力實施人才強企戰略，通過先進的人力資源管理、引領行業最高薪酬水平，把中遠船務打造成中國修船行業的人才高地，吸引更多的行業精英加盟中遠船務，從而不斷提升企業核心競爭力為企業持續發展提供人才保證。

“共同成長”，就是尊重知識、尊重人才、尊重創造，為員工提供發揮才能的平台和能力發展的空間。在實現企業快速持續健康發展的同時，員工得到更多的實惠、實現自身價值，共享企業發展成果和榮耀。

3、經營管理理念“誠信為本 顧客至尊”

詮釋――“誠信為本”要求中遠船務全體員工在與客戶交往中誠信為本，以禮相待，對待船東、客戶誠實、誠懇，言必行，行必果。

“顧客至尊”，要求真心誠意為客戶排憂解難，為客戶提供優質、增值服務。客戶是我們的衣食父母，對客戶服務再好都不為過。以最好的服務贏得船東、客戶對企業的忠誠，以無微不至的關心使顧客至尊的理念體現在每一個細微之處。

4、項目管理理念“盡心盡責 鑄造精品”

詮釋――“盡心盡職”，要求項目管理全體成員充分發揚團隊精神，以企業大局和利益為重，恪盡職守，精心儘力，精誠協作，實現生產管理的不斷進步。“鑄造精品”，就是要樹立精品意識，通過全體人員共同努力，讓每一個項目都成為精品工程，讓每一條船都成為中遠船務的活廣告。

5、技術質量管理理念“精準優先 品質保障”

詮釋――“精準優先”，要求技術質量管理和控制工作做到精益求精，準確無誤，產品優良，技術領先。在具體工作中要嚴格按照ISO9000標準，規範化操作，程序化管理，標準化執行。“品質保障”，要求通過加強技術質量管理和過程式控制制，強化質量意識，讓確保產品質量成為中遠船務全體員工的工作態度、行為標準和鄭重承諾。

6、財務理念“精心理財 依法守則”

詮釋――“精心理財”，就是以認真、嚴格、精細的態度和作風做好財務管理工作，管好企業的每一分錢，實現企業資金效能最大化。

“依法守信”，要求財務工作堅持原則，遵守國家和企業有關規定，依法履行管理職能，不徇情枉法，對股東負責，對客戶負責，對工作負責。

五、企業定位

1、集團總部定位“全系統集團化統一管理中心”

詮釋――中遠船務的誕生源自統一，成功源於統一，統一是中遠船務發展和實現目標的必由之路。

集團化統一管理，就是集團總部成為管理、控制、協調中心，實施集約化、規模化、標準化的管理，行使管理中樞的決策權、控制權、監督權。系統各企業，總部各部門，必須按照統一經營、安全、技術、人力資源、財務、監督、規劃、企業文化等“八大統一”的管理要求，及未來不斷擴展企業統一化管理內涵的需要，著眼大局、服務大局，維護統一化管理中心的權威，確保全系統統一化管理中心的執行力。

2、修船企業定位“在集團化統一管理下，為船東提供優質的修船服務”

詮釋――就是在全局利益最大化的原則下，在為船東提供優質的修理服務的前提下，成為中遠船務的安全保障中心、品質保證的中心、成本效率中心、客戶服務中心。

3、配套企業定位“在集團化統一管理下，為修船主業提供一流的專業化配套服務”

詮釋――即在以全局和整體利益的原則下，立足中遠船務，依託市場，服務修船主業，拓展行業專業空間，通過靈便、快捷、優質服務，成為專業領域的強勢企業。

六、行為規範

1、企業經營管理者規範 科學決策

2、中層管理人員行為規範 執行有力

3、公司員工行為規範 愛廠如家

七、企業口號（廣告語） “修好一條船，就是一條活廣告”

八、企業廣告“標籤” “國際 專業 優秀”

英文：“International、professional、excellent”